Навык · Управление проектами

Как научиться управлять проектами

Управление проектами — навык планирования, организации и контроля работ для достижения целей в рамках заданных сроков, бюджета и требований к качеству. Это универсальная компетенция, востребованная в IT, строительстве, маркетинге, производстве и любой сфере, где есть сложные задачи с дедлайнами.

122 курса
69 авторов
от 40 ₽ цена курса
★ 4.7 46 отзывов
Формула управления проектамиОбретение свободы и как сделать свои проекты успешнымиПроект-менеджмент. Как руководить проектами любой сложностиСтруктура работы над дизайн-проектом

Курсы 11

Направления и категории

Все направления и категории

Категории

О навыке

Курсы по управлению проектами дают системное понимание методологий (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban), инструментов планирования и навыков работы с командой. Они готовят к реальной проектной работе и, при желании, к сертификации PMP, PSM или Prince2.

Чего ожидать от обучения

Базовое понимание методологий

2-4 недели

Знание основных подходов к PM и умение выбрать подходящий для конкретного проекта.

Ведение проектов на практике

2-3 месяца

Способность самостоятельно спланировать и провести проект среднего масштаба.

Готовность к сертификации

4-6 месяцев

Достаточные знания для сдачи профессионального экзамена PMP или PSM.

Что важно знать

Преимущества

  • Высокая востребованностьПроектные менеджеры нужны в каждой отрасли — это одна из самых универсальных профессий.
  • Рост доходаСертификация PMP или PSM увеличивает зарплатные ожидания на 20-30%.
  • Структурированные знанияМетодологии PM хорошо формализованы и поддаются системному изучению.
  • Применимость вездеНавыки PM полезны даже в личных проектах: ремонт, переезд, организация мероприятия.

Сложности

  • Теория без практики малоценнаЗнание методологий без опыта реальных проектов не делает вас PM.
  • Стоимость сертификацииПомимо курса, сам экзамен PMP стоит значительных денег.
  • Методологии — не догмаВ реальности проекты редко следуют одной методологии — нужна гибкость.

Авторы 3

Отзывы 46

Shumixa29 апреля 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Материал очень интересный и вдохновляющий, хочется пройти полноценный курс у автора. Помогает раскрыть творческий потенциал и взглянуть на решение жизненных проблем под новым углом. Информация увлекает настолько, что хочется сразу приступить к практике.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью
Gizia17 апреля 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Авторская техника, которая только недавно была представлена широкой аудитории и уже получила много положительных отзывов. Материал дает широкие возможности для применения инструмента. Техника работает на практике: уже удалось нарисовать пять работ, одна из которых сбылась.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью
zen717 апреля 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Отличный материал. Техника рисования помогает успешно разрешать проблемы: после двух рисунков ситуация сдвинулась с места и полностью разрешилась. Процесс рисования приносит удовольствие, особенно при работе сухой пастелью пальцами. Автор отмечает, что формат обучения позволяет не зацикливаться на причинах или результатах, а просто творить.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью
Kleri14 апреля 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Замечательная методика. Уже через 10 минут создания нейрорисунка наступает успокоение и интуитивно приходят способы решения затруднений. Хотелось бы продолжения курсов от автора данного метода.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью
Jepheriel7 апреля 2016 г. ★★★★★

Плюсы: Великолепно! Автор доступно объясняет технику работы с проблемами через рисование на бумаге. Методика эффективна: к концу первого рисунка состояние полностью трансформировалось.

↗ Нейрографика. Как рисовать для управления проектами и жизнью

Частые вопросы

Нужно ли техническое образование?

Нет, управление проектами — метадисциплина. PM не обязан быть экспертом в предметной области, хотя это помогает.

Agile или Waterfall — что учить?

Agile более востребован в IT и цифровых проектах. Waterfall — в строительстве и производстве. Знание обоих подходов — идеально.

Стоит ли получать сертификацию PMP?

Если планируете строить карьеру PM в крупных компаниях — да, это значительное конкурентное преимущество.

Какой инструмент изучить первым?

Jira — для IT-проектов, Trello или Asana — для маркетинга и небольших команд. MS Project — для классического PM.

Можно ли стать PM без опыта?

Да, но начните с роли координатора или ассистента PM. Волонтёрские проекты и личные инициативы тоже считаются опытом для сертификации.