Юридическая фирма: партнерские соглашения. Вознаграждение за юридические услуги

О чём курс

Курс «Юридическая фирма: партнерские соглашения. Вознаграждение за юридические услуги» представляет собой глубокое погружение в архитектуру управления юридическим бизнесом. Программа разработана для тех, кто стремится систематизировать работу своей фирмы, выстроить прозрачные отношения между партнерами и оптимизировать финансовые потоки. Автор и ведущий курса — Антон Сергеевич Селивановский, профессор и заместитель директора Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ, обладающий колоссальным опытом работы в ведущих международных компаниях, таких как PricewaterhouseCoopers и Baker & McKenzie. Его экспертиза, подкрепленная многолетней практикой в совете директоров крупного банка и академической деятельностью, позволяет слушателям получить не только теоретические знания, но и прикладные инструменты для решения реальных бизнес-задач.

Курс ориентирован на широкий круг профессионалов: партнеров юридических фирм и руководителей адвокатских образований, которые ищут способы масштабирования бизнеса; юристов и адвокатов, нацеленных на развитие личного бренда и карьерный рост; старших юристов и руководителей практик, желающих глубже понять экономику юридического консалтинга; а также юридических маркетологов, работающих над повышением эффективности взаимодействия с клиентами. Программа охватывает два фундаментальных блока: партнерские соглашения и системы вознаграждения.

В первом блоке слушатели разберут природу партнерства: от критериев отбора и KPI до специфики работы «финансовых партнеров» и партнеров без практики. Особое внимание уделяется управленческим аспектам — принятию ключевых решений, роли управляющего партнера и процедурам выхода из партнерства. Во втором блоке детально анализируются финансовые модели: от классической почасовой оплаты до гонорара успеха и абонентского обслуживания. Курс не ограничивается теорией, а опирается на разбор знаковых судебных кейсов, таких как «Депо Электроникс против Яндекса» или «Стройальянс против Гольцблат и партнеры», что позволяет наглядно увидеть риски и способы их минимизации.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это возможность перенять опыт эксперта с более чем 30-летним стажем, который понимает специфику как российского, так и международного рынка. Во-вторых, курс дает четкие ответы на вопросы, которые часто становятся камнем преткновения в юридическом бизнесе: как справедливо распределять прибыль, как защитить фирму от рисков при работе с клиентами и как правильно выстроить систему мотивации. В-третьих, обучение помогает взглянуть на юридическую фирму не просто как на объединение юристов, а как на полноценный бизнес-организм, требующий грамотного управления, стратегии и финансовой дисциплины. По окончании обучения участники получат комплексное понимание того, как выстраивать долгосрочные и эффективные партнерские отношения, а также как минимизировать правовые и финансовые риски при оказании юридических услуг, что является критически важным навыком в условиях современной конкурентной среды.

Программа обучения

ПАРТНЕРСКИЕ СОГЛАШЕНИЯ:

  • Зачем партнерское соглашение.
  • Цели, принципы работы фирмы.
  • Партнеры: как становятся партнерами, вырастая внутри фирмы, а каких юристов приглашают «со стороны», какие у партнеров могут быть KPI, могут ли быть партнеры «без практики», партнеры, не приводящие проекты, партнеры - не-юристы, только «финансовые партнеры», «посторонние активности» партнеров.
  • Распределение прибыли: различные системы распределения прибыли между партнерами (“Eat what you kill”, “Lock-step, смешанные системы), их достоинства и недостатки.
  • Управление фирмой (принятие решений по ключевым вопросам).
  • Управляющий партнер.
  • Новые партнеры.
  • Прекращение статуса партнера.
  • Прекращение партнерства.

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ:

  • Виды вознаграждения, общие замечания.
  • Риски работы с разными группами клиентов.
  • Почасовая оплата: нужна ли часовая ставка, что «сидит» в этой ставке, возмещение расходов на судебное представительство, кейс «Депо Электроникс против Яндекса».
  • Фиксированное вознаграждение: условия, оговорки, проекты по конкурсу.
  • Абонентское обслуживание.
  • Гонорар успеха и премия за результат.
  • Комбинации.
  • Вознаграждение и уголовные дела.
  • Риски юристов-консультантов, в частности с учётом уроков кейсов Аэрофлота, НПО им. Лавочкина и др.
  • Споры: юристы против клиентов.
  • Споры: клиенты против юристов.
  • Кейс «Стройальянс» против Гольцблат и партнеры.
Складчина создана 23 марта 2021 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

3 642 ₽ 21 375 ₽