Управленческая соционика
О чём курс
Систематизируйте знания о типах личности, чтобы прогнозировать поведение сотрудников и выстраивать продуктивные коммуникации. Курс переводит абстрактные психологические концепции в прикладной управленческий инструмент для формирования команд и ведения переговоров.
Внутри разбираются механика социотипов через модель А, интертипные взаимодействия и мета-программы. Вы научитесь анализировать невербальные сигналы, определять сильные и слабые стороны коллег, а также выстраивать субординацию на основе психотипов. Особое внимание уделено нейтрализации манипуляций, разрешению конфликтных ситуаций и стратегиям управления в условиях кризиса. Материалы подойдут руководителям и HR-специалистам, стремящимся оптимизировать работу коллектива на базе поведенческой аналитики.
Программа обучения
- Тема: Знакомство. Введение в соционику.
- Введение в соционику.
- Социотипы.
- Дихотомии как мета – программы.
- Базовые понятия модели А. Пирамида логических уровней.
- Принципы типирования.
- Метод наблюдения.
- Определяем самый заметный признак.
- Методы анализа невербальных сигналов.
- Рациональность – иррациональность.
- Траектория движения.
- Тема: Экстраверсия — интроверсия.
- Фокус внимания (объекты или связи между объектами).
- Темпераменты.
- Линейно – напористый, уравновешенно – стабильный, гибко – разворотливый, восприимчиво – адаптивный.
- Сенсорика – интуиция. Фильтры восприятия. Объём разбивки информации.
- Тема: Логика — этика.
- Отношение к миру (всё живое или функциональные конструкции).
- Клубы. Производственники, исследователи, тусовщики, шоумэны.
- Вычисление социотипов по модели А.
- Тема: Кадры.
- Базовые перинатальные матрицы.
- Квадровые дихотомии.
- Весёлые – серьезные. Решительные – рассудительные. Абсолютная – относительная система координат.
- Тема: Интертипные отношения.
- Принципы построения.
- Особенности взаимодействия.
- Использование интертипных отношений для построения работы коллектива.
- Тона эмоций.
- Иерархия и субординация.
- Коллектив как система.
- Виды мотивации.
- Мета-программы убедителей.
- Тема: Соционика на практике.
- Практическое применение соционики для прогнозирования поведения любого человека.
- Выявление по внешним признакам личностных качеств человека.
- Определение сильных и слабых сторон сотрудников.
- Прогноз взаимодействия сотрудников в рабочих группах и в целом в коллективе.
- Тема: Эффективное управление коллективами и группами.
- Выстраивание субординации при формировании организационной иерархии, вертикальных и горизонтальных связей.
- Тема: Переговоры. Конфликты.
- Использование личностных качеств при управлении персоналом и при ведении переговоров.
- Работа с конфликтами, возражениями, провокациями, работа со стрессами, раннее прогнозирование конфликтов в коллективах и их предотвращение.
- Тема: Управление в кризисных ситуациях.
- Выявление и устранение негативных явлений, обмана, манипуляций при работе с персоналом.
- Стратегии поведения при попытках перехвата управления.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.