О чём курс

Систематизируйте знания о типах личности, чтобы прогнозировать поведение сотрудников и выстраивать продуктивные коммуникации. Курс переводит абстрактные психологические концепции в прикладной управленческий инструмент для формирования команд и ведения переговоров.

Внутри разбираются механика социотипов через модель А, интертипные взаимодействия и мета-программы. Вы научитесь анализировать невербальные сигналы, определять сильные и слабые стороны коллег, а также выстраивать субординацию на основе психотипов. Особое внимание уделено нейтрализации манипуляций, разрешению конфликтных ситуаций и стратегиям управления в условиях кризиса. Материалы подойдут руководителям и HR-специалистам, стремящимся оптимизировать работу коллектива на базе поведенческой аналитики.

Программа обучения

  • Тема: Знакомство. Введение в соционику.
    • Введение в соционику.
    • Социотипы.
    • Дихотомии как мета – программы.
    • Базовые понятия модели А. Пирамида логических уровней.
    • Принципы типирования.
    • Метод наблюдения.
    • Определяем самый заметный признак.
    • Методы анализа невербальных сигналов.
    • Рациональность – иррациональность.
    • Траектория движения.
  • Тема: Экстраверсия — интроверсия.
    • Фокус внимания (объекты или связи между объектами).
    • Темпераменты.
    • Линейно – напористый, уравновешенно – стабильный, гибко – разворотливый, восприимчиво – адаптивный.
    • Сенсорика – интуиция. Фильтры восприятия. Объём разбивки информации.
  • Тема: Логика — этика.
    • Отношение к миру (всё живое или функциональные конструкции).
    • Клубы. Производственники, исследователи, тусовщики, шоумэны.
    • Вычисление социотипов по модели А.
  • Тема: Кадры.
    • Базовые перинатальные матрицы.
    • Квадровые дихотомии.
    • Весёлые – серьезные. Решительные – рассудительные. Абсолютная – относительная система координат.
  • Тема: Интертипные отношения.
    • Принципы построения.
    • Особенности взаимодействия.
    • Использование интертипных отношений для построения работы коллектива.
    • Тона эмоций.
    • Иерархия и субординация.
    • Коллектив как система.
    • Виды мотивации.
    • Мета-программы убедителей.
  • Тема: Соционика на практике.
    • Практическое применение соционики для прогнозирования поведения любого человека.
    • Выявление по внешним признакам личностных качеств человека.
    • Определение сильных и слабых сторон сотрудников.
    • Прогноз взаимодействия сотрудников в рабочих группах и в целом в коллективе.
  • Тема: Эффективное управление коллективами и группами.
    • Выстраивание субординации при формировании организационной иерархии, вертикальных и горизонтальных связей.
  • Тема: Переговоры. Конфликты.
    • Использование личностных качеств при управлении персоналом и при ведении переговоров.
    • Работа с конфликтами, возражениями, провокациями, работа со стрессами, раннее прогнозирование конфликтов в коллективах и их предотвращение.
  • Тема: Управление в кризисных ситуациях.
    • Выявление и устранение негативных явлений, обмана, манипуляций при работе с персоналом.
    • Стратегии поведения при попытках перехвата управления.
Складчина создана 7 февраля 2025 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

830 ₽ 18 000 ₽