Университет финансовых консультантов

33 участника

О чём курс

Вам больше не нужно гадать, почему на счету пусто, если бизнес прибыльный — здесь разбирают, как внедрить управленческий учет и перестать управлять компанией вслепую. Вы научитесь строить три ключевых отчета (ДДС, PnL, Баланс), связывать их между собой и находить точки роста эффективности через анализ оборотных средств. Программа ориентирована на тех, кто хочет навести порядок в своих финансах или запустить консалтинговое направление для других компаний.

Программа обучения

  • Занятие 1: Три формы финансовой отчетности
    • Введение в отчетность и её отличие от бухгалтерской
    • Контроль бизнеса через три формы отчетов
    • Разница между прибылью и остатками денег
    • Источники данных для отчетности
  • Занятие 2: Отчет о движении денег
    • Три вида деятельности предприятия
    • Разработка плана статей
    • Планирование движения денежных средств
    • Учет спец-операций (вывод денег собственнику, финансирование)
  • Занятие 3: Системы налогообложения
    • Особенности различных систем
    • Критерии выбора системы
  • Занятие 4: Отчет о прибылях и убытках
    • Сбор данных для PnL и распределение обязательств
    • Два варианта разделения расходов
    • Расчет точки безубыточности
    • Структура PnL для проектной деятельности
    • Алгоритм сокращения расходов
  • Занятие 5: Оборотный капитал и оценка эффективности
    • Учет оборотного капитала и рентабельности
    • ABC и XYZ анализ
    • Оценка эффективности и определение «главной цифры» бизнеса
  • Занятие 6: Управленческий баланс
    • Баланс как главный отчет для собственника
    • Связь всех трех форм отчетности
  • Занятие 7: Финансовое моделирование и прогнозирование
    • Логика построения и восстановления отчетности
    • Методы при нехватке данных
    • Основы финансового моделирования и прогнозирования
Складчина создана 25 мая 2018 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 7

Ф Финолог Все материалы
174 ₽