Ценообразование в видео продакшне. Как определить цену за свою работу и поднять чек в 2 раза
О чём курс
Курс «Ценообразование в видео продакшне» представляет собой интенсивную программу, направленную на глубокое понимание финансовой стороны видеопроизводства. В условиях современного рынка видеопродакшна умение правильно оценивать свою работу и аргументированно доносить стоимость до заказчика становится ключевым навыком, отделяющим успешные студии от тех, кто работает «в ноль». Этот курс создан для тех, кто хочет перестать терять прибыль на этапе переговоров и научиться выстраивать прозрачную, но выгодную для себя систему ценообразования.
Программа курса охватывает все критические аспекты: от психологических приемов ведения переговоров до математических моделей распределения бюджета внутри команды. Вы узнаете, как формируются уровни цен, и научитесь использовать четыре фундаментальных подхода: расчет из себестоимости, ориентацию на потребности клиента, анализ рыночных показателей и оценку допустимой пользы видео для бизнеса заказчика. Особое внимание уделяется искусству презентации цены: как правильно называть стоимость в переписке или при личном общении, чтобы она воспринималась как справедливая и обоснованная. Вы получите готовые инструменты для работы с самыми частыми возражениями, такими как «это дорого», «давайте сделаем проще» или «я подумаю», что позволит вам уверенно закрывать сделки на выгодных условиях.
Курс также затрачивает важную тему повышения маржинальности проектов. Вы узнаете, как увеличить смету в два раза, при этом повысив реальную себестоимость всего на 10%, и какие визуальные приемы помогают «продать» более высокую стоимость видео. Отдельный блок посвящен управлению командой: вы разберетесь, сколько платить специалистам, как правильно делить прибыль с проекта и почему классическая схема «50/50» часто оказывается неэффективной и убыточной для владельца продакшна. Практическая часть включает в себя разбор реальных смет, что позволит вам увидеть теорию в действии и применить полученные знания к своим будущим проектам.
Формат обучения — два насыщенных онлайн-вечера, которые пройдут 5 и 6 июня. Участие в прямом эфире дает возможность задать вопросы и получить обратную связь, а доступ к записи позволит пересматривать материалы в удобное время, чтобы закрепить полученные навыки. Этот курс станет незаменимым инструментом для продюсеров, режиссеров и владельцев видеостудий, стремящихся к финансовой стабильности и росту доходов в индустрии видеопроизводства.
Программа обучения
День 1 / 5 июня с 17:00 мск
- 4 уровня цен: из себестоимости, из потребностей заказчика, из рыночного уровня, из допустимой пользы видео
- Фишки переговоров, как использовать это восприятие цен, чтобы получить максимальное преимущество
- Чеклист, что влияет на восприятие “дороговизны” продакшна
- Как называть цену в переговорах и в переписке
- Как работать с возражениями “дорого”, “давайте проще”, “я подумаю" День 2 / 6 июня с 17:00 мск
- Как поднять смету в 2 раза, увеличив себестоимость на 10%. Фишки и навыки повышения визуальной цены видео
- Сколько платить каждому члену команды
- Как делить прибыль с проекта. Почему 50/50 не работает
- Разбор примеров смет
Теги курса
Другие материалы автора 12
АБ Александр Борисов Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.