Современный лидер: курс по управлению командой

Курс «Современное лидерство: Как развить лидерские навыки и управлять командой» Руководитель 2020-х годов уже не может управлять, как это делали в прошлом — контроль и давление уступают место эмпатии, гибкости, коучингу и работе с ценностями. Команды становятся гибридными, сотрудники — самостоятельными, а технологии требуют скорости и вовлеченности. Чтобы быть эффективным в этих условиях, нужно стать современным лидером — тем, кто умеет вдохновлять, адаптироваться и развивать других. На этом курсе вы получите доступ к самым современным техникам лидерства, которые только начинают внедряться в ведущих компаниях. Вы научитесь использовать разные стили управления, вдохновлять команду на результат, корректировать поведение без конфронтации, выстраивать доверие и развивать потенциал каждого члена команды. Каждое занятие включает практическое задание и реальные кейсы, чтобы вы могли тут же внедрить полученные инструменты в свою работу. Это не теоретическая модель, а пошаговая инструкция, как стать лидером, которого уважают и за которым идут. Программа курса Секция 1. Основа современного лидерства Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации Бирюзовые команды и элементы холакратии Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах Постановка задач и сопровождение Обратная связь и мотивация в стиле лидерства Секция 4. Вдохновение и командное развитие Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников Когда применять коучинг Проведение встреч 1:1, фасилитация Секция 6. Дисциплина и порядок в команде Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики. Готовы стать лидером, к которому идут люди? Начните сегодня. Для кого этот курс: Руководителей команд, желающих освоить современные стили лидерства Менеджеров, стремящихся повысить эффективность управления людьми HR-специалистов, развивающих лидерские программы в компании Начинающих лидеров, готовящихся к управленческой роли Собственников бизнеса, стремящихся к системному развитию команд Руководителей, работающих с поколением Z и в условиях цифровой трансформации Чему вы научитесь: Отличать современное лидерство от традиционного менеджмента Использовать результаты исследований Gallup и Google для развития лидерских компетенций Применять разные стили лидерства в зависимости от ситуации и типа команды Управлять мотивацией сотрудников на всех этапах работы над задачей Вдохновлять команды и справляться с выгоранием Развивать сотрудников через коучинг и фасилитацию Повышать дисциплину и наводить порядок в команде Работать с неформальными лидерами и проблемными сотрудниками Выстраивать лидерство, ориентированное на поколение Z и цифровую эпоху Превращать себя в лидера, который развивает, вдохновляет и ведёт команду вперёд Материалы курса 3 разделов • 7 лекций • Общая продолжительность 4 ч 27 мин Современный лидер: стили лидерства и управление командой (3 лекции • 1 ч 33 мин) Кто такой современный лидер: исследования и подходы Исследования Gallup и Google Эмоции и лидерство Лидерство и поколение Z Роль и суть лидерства Квиз: современный лидер и управление командой Стили лидерства: гибкость управления и выбор подхода Обзор моделей лидерства Как подбирать стиль под ситуацию и сотрудника Смена стиля в зависимости от контекста Бирюза и холакратия в управлении People manager coaching: превратить командное напряжение в результат Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь (2 лекции • 1 ч 37 мин) Мотивация сотрудников и управление результатами команды Мотивация при постановке задач Поддержка мотивации в процессе Обратная связь по результатам Лидерство, ориентированное на сильные стороны Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуациях Этапы развития команд и лидерские задачи Как вдохновлять и поддерживать команду Работа с выгоранием Проблемные сотрудники и сложные случаи Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина (3 лекции • 1 ч 18 мин) Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудников Основы коучингового подхода Когда применять коучинг Проведение 1:1 сессий Фасилитация командных встреч Дисциплина команды: структура, правила и ответственность Как говорить «нет» и удерживать рамки Работа с неформальными лидерами Проблемные сотрудники и дисциплина Решение проблем с опозданиями и саботажем Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы Требования: Опыт управления командой или заинтересованность в развитии лидерских навыков Базовое понимание принципов управления людьми Готовность применять новые подходы и стили лидерства на практике Желание развиваться как современный лидер, адаптированный к цифровой среде и работе с поколением Z Цена 1500 руб. (15 евро) Скрытая ссылка