Современный лидер: курс по управлению командой
О чём курс
О чём курс
Программа развивает навыки управления в современных реалиях, где контроль и давление уступают место эмпатии, сотрудничеству и поддержке потенциала сотрудников. Внутри — адаптация к гибридному формату работы, цифровой трансформации и взаимодействию с поколением Z. Актуальные подходы и прикладные знания в материалах обеспечивает искусственный интеллект.
Что внутри
В рамках программы рассматриваются современные стили лидерства, принципы самоуправления, элементы холакратии и бирюзовые команды. Слушатели изучают алгоритмы постановки задач, методики предоставления развивающей обратной связи, проведение встреч «один на один» и командную фасилитацию. Отдельные блоки посвящены поддержанию командной дисциплины: выстраиванию границ, преодолению сопротивления, работе с неформальными лидерами, предотвращению выгорания и увольнению токсичных сотрудников.
Формат и материалы
Программа рассчитана на 4 часа 27 минут и состоит из 3 разделов, объединяющих 7 лекций. Каждое занятие включает разбор реальных кейсов, практические задания для внедрения инструментов в работу, а также проверочные квизы и тесты.
Для кого
Курс разработан для слушателей с базовым пониманием принципов управления людьми или опытом руководства:
- действующих руководителей и менеджеров, стремящихся повысить вовлечённость команд;
- начинающих лидеров, готовящихся занять руководящую должность;
- HR-специалистов, создающих программы развития лидерства внутри компаний;
- собственников бизнеса, нацеленных на системное построение и развитие команд.
Программа обучения
- Секция 1. Основа современного лидерства
- Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
- Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния
- Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства
- Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
- Бирюзовые команды и элементы холакратии
- Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах
- Постановка задач и сопровождение
- Обратная связь и мотивация в стиле лидерства
- Секция 4. Вдохновение и командное развитие
- Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
- Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников
- Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников
- Когда применять коучинг
- Проведение встреч 1:1, фасилитация
- Секция 6. Дисциплина и порядок в команде
- Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами
- Раздел 1. Современный лидер: стили лидерства и управление командой
- Кто такой современный лидер: исследования и подходы
- Исследования Gallup и Google
- Эмоции и лидерство
- Лидерство и поколение Z
- Роль и суть лидерства
- Квиз: современный лидер и управление командой
- Стили лидерства: гибкость управления и выбор подхода
- Обзор моделей лидерства
- Как подбирать стиль под ситуацию и сотрудника
- Смена стиля в зависимости от контекста
- Бирюза и холакратия в управлении
- People manager coaching: превратить командное напряжение в результат
- Кто такой современный лидер: исследования и подходы
- Раздел 2. Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь
- Мотивация сотрудников и управление результатами команды
- Мотивация при постановке задач
- Поддержка мотивации в процессе
- Обратная связь по результатам
- Лидерство, ориентированное на сильные стороны
- Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуациях
- Этапы развития команд и лидерские задачи
- Как вдохновлять и поддерживать команду
- Работа с выгоранием
- Проблемные сотрудники и сложные случаи
- Мотивация сотрудников и управление результатами команды
- Раздел 3. Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина
- Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудников
- Основы коучингового подхода
- Когда применять коучинг
- Проведение 1:1 сессий
- Фасилитация командных встреч
- Дисциплина команды: структура, правила и ответственность
- Как говорить «нет» и удерживать рамки
- Работа с неформальными лидерами
- Проблемные сотрудники и дисциплина
- Решение проблем с опозданиями и саботажем
- Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test
- БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы
- Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудников
Теги курса
Другие материалы школы 12
U Udemy Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».