Современный лидер: курс по управлению командой

6 участников

О чём курс

О чём курс

Программа развивает навыки управления в современных реалиях, где контроль и давление уступают место эмпатии, сотрудничеству и поддержке потенциала сотрудников. Внутри — адаптация к гибридному формату работы, цифровой трансформации и взаимодействию с поколением Z. Актуальные подходы и прикладные знания в материалах обеспечивает искусственный интеллект.

Что внутри

В рамках программы рассматриваются современные стили лидерства, принципы самоуправления, элементы холакратии и бирюзовые команды. Слушатели изучают алгоритмы постановки задач, методики предоставления развивающей обратной связи, проведение встреч «один на один» и командную фасилитацию. Отдельные блоки посвящены поддержанию командной дисциплины: выстраиванию границ, преодолению сопротивления, работе с неформальными лидерами, предотвращению выгорания и увольнению токсичных сотрудников.

Формат и материалы

Программа рассчитана на 4 часа 27 минут и состоит из 3 разделов, объединяющих 7 лекций. Каждое занятие включает разбор реальных кейсов, практические задания для внедрения инструментов в работу, а также проверочные квизы и тесты.

Для кого

Курс разработан для слушателей с базовым пониманием принципов управления людьми или опытом руководства:

  • действующих руководителей и менеджеров, стремящихся повысить вовлечённость команд;
  • начинающих лидеров, готовящихся занять руководящую должность;
  • HR-специалистов, создающих программы развития лидерства внутри компаний;
  • собственников бизнеса, нацеленных на системное построение и развитие команд.

Программа обучения

  • Секция 1. Основа современного лидерства
    • Кто такой современный лидер: эмоции, поколение Z, исследование Gallup и Google
    • Лидерство как эмоциональный навык и инструмент влияния
  • Секция 2. Гибкое управление и стили лидерства
    • Стили лидерства и их применение в зависимости от ситуации
    • Бирюзовые команды и элементы холакратии
  • Секция 3. Лидерство в ежедневных задачах
    • Постановка задач и сопровождение
    • Обратная связь и мотивация в стиле лидерства
  • Секция 4. Вдохновение и командное развитие
    • Этапы развития команды и роль лидера на каждом этапе
    • Работа с выгоранием, увольнение токсичных сотрудников
  • Секция 5. Коучинг и развитие сотрудников
    • Когда применять коучинг
    • Проведение встреч 1:1, фасилитация
  • Секция 6. Дисциплина и порядок в команде
    • Как говорить «нет», выстраивать границы и работать с неформальными лидерами
  • Раздел 1. Современный лидер: стили лидерства и управление командой
    • Кто такой современный лидер: исследования и подходы
      • Исследования Gallup и Google
      • Эмоции и лидерство
      • Лидерство и поколение Z
      • Роль и суть лидерства
      • Квиз: современный лидер и управление командой
    • Стили лидерства: гибкость управления и выбор подхода
      • Обзор моделей лидерства
      • Как подбирать стиль под ситуацию и сотрудника
      • Смена стиля в зависимости от контекста
      • Бирюза и холакратия в управлении
    • People manager coaching: превратить командное напряжение в результат
  • Раздел 2. Мотивация команды, вовлеченность и обратная связь
    • Мотивация сотрудников и управление результатами команды
      • Мотивация при постановке задач
      • Поддержка мотивации в процессе
      • Обратная связь по результатам
      • Лидерство, ориентированное на сильные стороны
    • Вдохновение команды и лидерство в кризисных ситуациях
      • Этапы развития команд и лидерские задачи
      • Как вдохновлять и поддерживать команду
      • Работа с выгоранием
      • Проблемные сотрудники и сложные случаи
  • Раздел 3. Коучинг, развитие сотрудников и командная дисциплина
    • Коучинг как стиль лидерства и развитие сотрудников
      • Основы коучингового подхода
      • Когда применять коучинг
      • Проведение 1:1 сессий
      • Фасилитация командных встреч
    • Дисциплина команды: структура, правила и ответственность
      • Как говорить «нет» и удерживать рамки
      • Работа с неформальными лидерами
      • Проблемные сотрудники и дисциплина
      • Решение проблем с опозданиями и саботажем
    • Современный лидер: курс по управлению командой: Practice Test
    • БОНУС: лидерство, управление командой и новые курсы
Складчина создана 21 августа 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы школы 12

U Udemy Все материалы
300 ₽ 1 500 ₽