Собственник бизнеса 2.0

О курсе

В программе разбираются построение системной компании и последовательная трансформация управленческих подходов владельца. Рассматриваются ключевые направления деятельности предприятия: разработка стратегии, оптимизация бизнес-процессов, финансовый учет и выстраивание команды.

Что внутри

В рамках курса рассматриваются следующие темы:

• формулирование бизнес-модели и выбор конкурентной стратегии;
• создание организационной структуры и распределение зон ответственности;
• технологии найма, методы нематериальной мотивации и развитие персонала;
• управление классическим и интернет-маркетингом, а также повышение результативности продаж;
• управление финансами, прогнозирование денежных потоков и оценка рисков;
• юридическая безопасность и правила построения партнерских отношений;
• инструменты для операционного управления и долгосрочного стратегического планирования.

Формат

По информации организаторов, программа рассчитана на 6 месяцев работы над изменениями в бизнесе.

Об авторе

Кирилл Куницкий — предприниматель, основатель международной образовательно-консалтинговой компании «Бизнес-Конструктор». Автор проводил корпоративные обучающие программы для топ-менеджеров крупных компаний (в числе которых «Золотой Век», «Альфа Банк», «Спортлайф»), а на его курсах, по приведенным данным, обучалось более 25 000 собственников бизнеса.