Системное организационное консультирование и коучинг

Антон де Кроон разбирает системное консультирование организаций и показывает, как применять этот подход в работе консультанта или менеджера. На семинаре организация рассматривается как живая система со своими потребностями, этапами развития и причинами повторяющихся проблем.

О чём семинар

Автор объясняет, какие потребности организационной системы влияют на её работу и как искать системные причины проблем в управлении и командах. Особое внимание он уделяет позиции консультанта: экспертом в таком подходе считают саму организацию. Де Кроон показывает применение этих принципов на практике и разбирает процессы изменений.

Коучинг

В части о коучинге автор представляет метод системного экспресс-коучинга. Вы познакомитесь с характеристиками и инструментами системного коучинга, коучинговым контрактом, системными вопросами и темами индивидуальной работы с деловыми запросами.

Об авторе и формате

Антон де Кроон — бизнес-консультант, коуч, писатель и тренер Нидерландского института Берта Хеллингера. У него более 35 лет практики; он учился у Берта Хеллингера. Семинар состоит из двух частей продолжительностью 4 часа 17 минут и 3 часа 55 минут.