Системное организационное консультирование и коучинг

Организация — это не просто набор процессов, а живая система со своими фундаментальными потребностями, нарушение которых приводит к скрытым конфликтам и низкой эффективности. Этот материал учит видеть глубинные причины проблем в менеджменте и командах, переходя от поверхностного анализа к системному видению.

В основе обучения — концепция, где экспертом выступает сама организация, а консультант или коуч лишь помогает ей восстановить баланс. Разбираются инструменты системного экспресс-коучинга, специфика работы с деловыми запросами, а также правила выстраивания коучингового контракта и профессиональной позиции внутри компании. Автор, ученик Берта Хеллингера с 35-летним стажем, делится методиками прогнозирования этапов развития бизнеса и проведения изменений без сопротивления системы.