О чём курс

Данная образовательная программа представляет собой комплексный интенсив, разработанный для тех, кто стремится овладеть ключевыми компетенциями в области управления проектами и построить успешную карьеру в динамичных сферах E-commerce и Digital. Курс создан действующим директором проектного офиса крупной российской компании, что гарантирует актуальность знаний, их прикладной характер и соответствие реалиям современного рынка. Программа обучения рассчитана на 6 недель интенсивной работы, в течение которых вы пройдете путь от основ проектного менеджмента до продвинутых стратегий управления, позволяющих успешно реализовывать проекты любой сложности.

Курс ориентирован на широкую аудиторию профессионалов. Во-первых, он идеально подходит новичкам, которые только начинают свой путь в управлении проектами и хотят получить структурированную базу, освоить наиболее эффективные инструменты и избежать типичных ошибок на старте. Во-вторых, программа будет крайне полезна действующим проджект-менеджерам, стремящимся ускорить свой карьерный рост, повысить свою рыночную стоимость и научиться предвидеть «подводные камни» в работе. В-третьих, курс станет мощным инструментом для руководителей любого уровня, чья деятельность связана с управлением проектами, постановкой задач сотрудникам и достижением стратегических целей компании. Вы научитесь делать свою работу быстрее, качественнее и эффективнее.

Формат обучения включает в себя 24 модуля, каждый из которых служит подробным руководством для запуска и ведения проектов. Обучение построено на практико-ориентированном подходе: вас ждут 22 практических задания, которые позволяют внедрять полученные знания непосредственно в ваши текущие рабочие процессы. Таким образом, вы не просто изучаете теорию, а сразу нарабатываете реальный опыт. В дополнение к основным материалам вы получите доступ к эксклюзивным вебинарам, чек-листам, шаблонам документов (таким как паспорт проекта, матрица рисков, Roadmap) и закрытым видеоурокам, которые станут вашими незаменимыми помощниками в ежедневной деятельности.

На выходе вы получите не только теоретическую базу, но и готовый набор инструментов для управления проектами на всех этапах: от инициации и планирования до реализации, мониторинга и завершения. Вы научитесь грамотно собирать требования, формировать команду, управлять бюджетом, выстраивать прозрачную коммуникацию со стейкхолдерами и эффективно работать с рисками. Программа также уделяет значительное внимание карьерному развитию: вы поймете, какие компетенции необходимо прокачивать, как правильно подготовить резюме, успешно пройти собеседование и даже как использовать проектный опыт для получения повышения или поиска возможностей для работы за рубежом. Этот курс — ваша инвестиция в профессиональное будущее, позволяющая уверенно брать в работу любые проекты и доводить их до успешного результата, делая счастливыми своих руководителей и стейкхолдеров.

Программа обучения

Модуль 1 Перспектива карьеры в E-commerce и Digital

  • Перспективы рынка
  • Типы проджект менеджеров
  • Проекты - двигатель роста компании
  • Идеальный проджект менеджер
  • Содержание: Закрытый видеоурок по подготовке резюме проджект менеджера и прохождению собеседования, Описание типов проджект менеджеров, Доступ к эксклюзивному вебинару с PM CLUB о построении карьеры в E-com, Список компетенцией для построения карьеры проджект менеджера
  • Результаты: Поймете, какие карьерные пути есть и в чём их отличия, Определите компетенции, необходимые для прокачки и построения успешной карьеры
  • Бонусы: Закрытый видеоурок по подготовке резюме проджект менеджера и прохождению собеседования, Описание типов проджект менеджеров, Доступ к эксклюзивному вебинару с PM CLUB о построении карьеры в E-com, Список компетенцией для построения карьеры проджект менеджера

Модуль 2 Проекты. Идеальный старт

  • Как успешно запустить проект?
  • Какие методологии используются в компаниях?
  • Правильная организионная структура проекта - это 80% успеха
  • Паспорт проекта. 5 главных секретов
  • 6 шагов от идеи к проекту
  • Содержание: Закрытый вебинар по подготовке к сдаче PMP (Project management professional), Описание ключевых методологий и их отличий, Универсальный шаблон для старта любого проекта (Паспорт проекта), Чек-лист действий ПМа при инициации проекта
  • Результаты: Научитесь легко запускать проекты с применением оптимальных методологий. Составите свой паспорт проекта и поймёте, какие люди нужны для старта проекта
  • Бонусы: Закрытый вебинар по подготовке к сдаче PMP (Project management professional), Описание ключевых методологий и их отличий, Универсальный шаблон для старта любого проекта (Паспорт проекта), Чек-лист действий ПМа при инициации проекта

Модуль 3 Планирование

  • Ключевые шаги при планировании
  • Сбор требований и формирование scope проекта
  • Определение ключевой команды проекта
  • Секреты создания крутого Roadmap
  • Работа с бюджетом проекта
  • Распределение ответственности на проекте с помощью RACI
  • Как создать прозрачную коммуникацию на проекте и избежать проблем со стейкхолдерами?
  • Риски на проекте
  • Лучшие практики и личные советы по проведению kick-off встречи (большой старт проекта)
  • Содержание: Лучшие практики по сбору требований, Превосходный шаблон Roadmap, Матрица распределения ответственности, Шаблон матрицы рисков, Чек-лист проведения kick-off встречи(официального запуска проекта)
  • Результаты: Поймёте, какие обязательные шаги нужно делать, чтобы правильно планировать и запускать проекты. Получите все необходимые чек-листы и шаблоны для качественного планирования проекта. Научитесь секретам и фишкам, которые помогут планировать легко и быстро
  • Бонусы: Лучшие практики по сбору требований, Превосходный шаблон Roadmap, Матрица распределения ответственности, Шаблон матрицы рисков, Чек-лист проведения kick-off встречи(официального запуска проекта)

Модуль 4 Управление проектом

  • Реализация, мониторинг и завершение проекта
  • Что делать ПМу, когда проект вошёл в активную стадию реализации?
  • Управление изменениями / Change management
  • Управление стейкхолдерами и коммуникациями
  • Как успеть в deadline (методы достижения сроков проекта)
  • Knowledge management (Управление знаниями)
  • Командообразование
  • Содержание: Чек-лист всех ключевых шагов при управлении проектом, Уникальные практически подходы и советы для управления стейкхолдерами, коммуникациями и командами
  • Результаты: Поймете, как управлять проектом и получите необходимые инструменты для этого. Научитесь доводить проект до результата и делать счастливыми своих руководителей и стейхолдеров
  • Бонусы: Чек-лист всех ключевых шагов при управлении проектом, Уникальные практически подходы и советы для управления стейкхолдерами, коммуникациями и командами

Модуль 5 Новый уровень

  • Завершение проекта
  • Признание ценности и заслуг команды
  • Проведение оценки 360 градусов
  • Новые возможности для построения карьеры в России и зарубежом
  • Содержание: Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для руководителей, Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для HR, Как найти работу и переехать жить в Европу
  • Результаты: Узнаете, как правильно завершать проект, чтобы команда хотела работать с вами и дальше. Научитесь проводить опросы стейкхолдеров для подготовки аргументов для получения повышения
  • Бонусы: Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для руководителей, Эксклюзивный вебинар: Проектное управление для HR, Как найти работу и переехать жить в Европу
Складчина создана 19 ноября 2023 г. · описание обновлено 19 июля 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 1

АЛ Александр Лепешкин Все материалы
2 124 ₽ 25 000 ₽