Основы управления. Курс для новых руководителей — Апрель 2020

2 участника

О чём курс

Переход на руководящую должность — это важнейший этап в карьере любого специалиста, который знаменует собой смену парадигмы: от личной ответственности за результат к ответственности за эффективность всей команды. Курс «Основы управления» создан специально для тех, кто недавно получил повышение или только начинает свой путь в менеджменте и хочет избежать типичных ошибок новичков. Программа разработана таким образом, чтобы дать системное понимание того, что на самом деле означает быть руководителем, и как выстроить рабочие процессы так, чтобы команда работала как единый слаженный механизм.

В ходе обучения вы пройдете путь от осознания своей новой роли до освоения конкретных инструментов управления. Мы детально разберем, что формирует имидж руководителя и как транслировать авторитет, оставаясь при этом эффективным лидером. Вы узнаете, с чего необходимо начинать работу в новой должности, чтобы быстро войти в курс дела и завоевать доверие подчиненных. Особое внимание уделяется выстраиванию профессиональных отношений: вы поймете, как правильно взаимодействовать с сотрудниками, коллегами по горизонтали и своим непосредственным руководством, чтобы создавать здоровую рабочую атмосферу.

Курс дает глубокое понимание фундаментальных функций менеджмента и помогает разобраться в тонкой грани между понятиями «Лидер» и «Менеджер». Вы научитесь определять, в каких ситуациях стоит применять директивные методы, а в каких — вдохновлять команду. Мы подробно рассмотрим процессы, которыми должен управлять руководитель, чтобы достигать поставленных целей: от грамотного планирования задач до контроля их исполнения. Вы освоите искусство мотивации персонала, узнаете, как находить индивидуальный подход к каждому сотруднику и как правильно давать конструктивную обратную связь, которая не демотивирует, а помогает расти и развиваться.

Этот курс идеально подходит для начинающих руководителей и лидеров проектов, у которых в подчинении есть хотя бы один человек. Если вы чувствуете, что вам не хватает теоретической базы или практических инструментов для управления людьми, этот материал станет для вас надежным фундаментом. Вы получите четкие ответы на вопросы о том, как делегировать задачи, как справляться с сопротивлением команды и как выстроить процессы, которые будут работать на результат. Прохождение курса позволит вам чувствовать себя увереннее в новой роли, снизить уровень стресса от ответственности и заложить основу для дальнейшего профессионального роста в сфере управления. Это инвестиция в ваши навыки, которая поможет вам стать руководителем, за которым люди хотят идти и с которым хотят добиваться высоких результатов.

Программа обучения

  1. Что такое имидж руководителя?
  2. С чего начать работу в роли руководителя?
  3. Как построить отношения с сотрудниками, коллегами, руководителем?
  4. Какие процессы должен уметь лидировать руководитель?
  5. Какие есть функции менеджмента?
  6. В чем различия и пересечения в понятиях "Лидер" и "Менеджер"?
  7. Как планировать и контролировать работу?
  8. Что такое мотивация персонала?
  9. Как давать обратную связь?
  10. И многое другое.
Складчина создана 29 апреля 2020 г. · описание обновлено 5 сентября 2026 г.

Теги курса

Выпуски серии 2

Все 2
Октябрь 2023 128 ₽Апрель 2020 Вы здесь

Другие материалы автора 1

СУ Светлана Утина Все материалы
803 ₽ 899 ₽