Мастер управления командами 3.0

Анна Панова и проект Remote Team разбирают систему управления людьми и процессами для предпринимателей, руководителей и директоров.

О чём курс

Курс охватывает управленческие практики от налаживания внутренней коммуникации до внедрения цифровых инструментов. Автор разбирает методы выхода из операционной рутины, организации понятных рабочих цепочек и развития самостоятельности у сотрудников.

В программе сочетаются классический менеджмент, гибкие подходы к ведению проектов и современные технологии, включая искусственный интеллект для решения управленческих задач. Отдельные блоки отведены корпоративной культуре, бренду работодателя и коммерческому департаменту.

Что получат руководители

Материалы курса направлены на выстраивание предсказуемой командной работы:

• систематизацию процессов и грамотное делегирование обязанностей;
• подбор, мотивацию и развитие лидеров внутри компании;
• отказ от постоянного контроля и переделывания задач за подчиненными;
• замену неработающих KPI и планов развития на действенные модели оценки эффективности;
• слаженную работу отделов без потери информации;
• использование нейросетей для оптимизации повседневных задач управления.