О чём курс

О курсе

Базовые принципы создания и ведения собственного дела объясняют последовательный переход от мышления наемного сотрудника к предпринимательскому подходу, оценку жизнеспособности проектов и формирование стратегии развития.

Программа объединяет теоретическую базу и практические аспекты запуска бизнеса. Учебные материалы представлены на украинском языке и структурированы так, чтобы студенты могли изучать их в удобном темпе.

Для кого

Курс ориентирован на несколько категорий слушателей:

  • начинающих предпринимателей, которые хотят преодолеть страхи и разобраться в механизмах запуска своего дела;
  • будущих основателей проектов, которым нужны инструменты для выстраивания бизнес-процессов;
  • профильных специалистов, желающих развивать лидерские качества и применять предпринимательское мышление в профессии;
  • всех, кто нацелен на развитие стратегического видения и построение финансово устойчивого бизнеса.

Что внутри

Программа охватывает полный цикл создания проекта — от первоначальной задумки до его расширения. В начале курса рассматриваются психологические установки, развитие стратегического видения и эмоционального интеллекта.

Далее разбираются поиск ниши, проведение анализа конкурентов и определение целевой аудитории. Слушатели изучают выбор подходящей бизнес-модели, оценку стартовых инвестиций, методы прогнозирования финансовых потоков и варианты привлечения капитала. В прикладных модулях рассматриваются вопросы маркетинга, построения системы продаж, управления персоналом, методы управления рисками и подходы к масштабированию бизнеса.

Об авторе

Автор курса — Ярослав Малыш, практикующий предприниматель, основатель компаний Panima Consult, OnlineCup и DonPizza.

Программа обучения

  • Модуль 1. Підприємницьке мислення
      1. Як мислити як підприємець
      1. Робота з негативними установками
      1. Розвиток стратегічного мислення
      1. Емоційний інтелект і лідерство
  • Модуль 2. Ідея і дослідження ринку
      1. Стадії формування бізнесу
      1. Пошук ідеї для бізнесу
      1. Аналіз конкурентів
      1. Визначення цільової аудиторії
  • Модуль 3. Фінансове планування і вибір бізнес-моделі
      1. Види бізнес-моделей
      1. Оцінка початкових інвестицій
      1. Прогнозування доходів і витрат
  • Модуль 4. Залучення грошей до бізнесу
      1. Залучення грошей для бізнесу
      1. Власний бренд
  • Модуль 5. Маркетинг і продажі
      1. Розробка маркетингової стратегії
      1. Організація продажів
      1. Техніки продажів і взаємодія з клієнтами
      1. Методи просування
  • Модуль 6. Управління та організація бізнесу
      1. Як зібрати команду
      1. Основи управління персоналом
      1. Організація бізнес-процесів
  • Модуль 7. Оцінка і управління ризиками
      1. Оцінка бізнес-ризиків
      1. Методи управління ризиками
      1. Прийняття рішень в умовах невизначеності
  • Модуль 8. Запуск і розвиток бізнесу
      1. Розвиток і масштабування бізнесу
      1. Стратегії зростання і розвитку
Складчина создана 25 декабря 2024 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

10 000 ₽