Мотивация и корпоративная культура организации

Системы мотивации сотрудников в компании часто работают неэффективно, если они построены на интуиции, а не на доказанных управленческих моделях. Этот курс систематизирует ключевые подходы к стимулированию персонала и методы формирования корпоративной культуры.

Внутри разбираются две группы теорий: содержательные (Маслоу, Альдерфер, Макклелланд, Герцберг) и процессуальные (Врум, Адамс, Портер-Лоулер). Особое внимание уделено структуре корпоративной культуры по Э. Шейну: от материальных артефактов и символов до глубинных ценностей и деловой этики. Материал предназначен для менеджеров и управленцев, которые хотят перейти от ситуативного руководства к проектированию среды, влияющей на результаты команды.