Командный майнд-менеджмент

17 участников

О чём курс

Видеотренинг «Командный майнд-менеджмент» представляет собой комплексную образовательную программу, разработанную для руководителей, менеджеров и лидеров команд, стремящихся повысить эффективность взаимодействия внутри коллектива и оптимизировать процессы принятия решений. Курс создан экспертами-практиками Викторией и Сергеем Бехтеревыми — основателями компании «Правила игры» и сообщества «Бизнес Со Смыслом». Авторы обладают глубоким исследовательским опытом и многолетней практикой в сфере управления, что позволило им собрать в рамках одного тренинга наиболее действенные инструменты и методики, неоднократно апробированные в реальных бизнес-условиях.

Основная цель курса — дать участникам прикладные навыки использования майнд-менеджмента для решения широкого спектра управленческих задач: от оперативного планирования до проведения масштабных стратегических сессий. В процессе обучения слушатели осваивают техники, которые помогают структурировать хаотичные идеи, визуализировать сложные процессы и вовлекать команду в продуктивную работу. Вы научитесь проводить мозговые штурмы, анализировать текущую ситуацию в компании с помощью профессиональных инструментов, таких как SWOT-анализ, SOAR-анализ и диаграмма Ишикавы, а также эффективно управлять проектными группами.

Формат видеотренинга позволяет изучать материал в комфортном темпе, возвращаясь к ключевым моментам для закрепления информации. Программа построена логично: от фундаментальных основ адаптации руководителя и поиска решений до сложных инструментов стратегического планирования и подведения итогов. Вы узнаете, как правильно организовывать совещания, чтобы они приносили реальный результат, а не превращались в пустую трату времени. Курс дает четкое понимание того, как выстроить коммуникацию в команде, чтобы каждый участник понимал свою роль и вклад в общее дело.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это концентрированный опыт профессионалов, которые сами являются успешными предпринимателями. Во-вторых, все предложенные методики ориентированы на практику: вы сможете внедрить полученные знания в работу своей команды сразу после просмотра уроков. В-третьих, курс помогает систематизировать управленческий подход, избавляя от интуитивных решений в пользу проверенных аналитических инструментов. На выходе вы получите готовый набор «инструментов» для управления групповой динамикой, повышения вовлеченности сотрудников и достижения поставленных целей. Это инвестиция в развитие ваших лидерских компетенций, которая позволит вывести управление проектами и командами на качественно новый уровень, сделав процессы прозрачными, понятными и эффективными для всех участников бизнес-процессов.

Программа обучения

  • Вступление
  • Литература
  • Заключение
    1. Стратегическая сессия
    1. Диаграмма Ишикавы
    1. SOAR-анализ
    1. Оперативное совещание
    1. Подведение итогов
    1. Проведение мозгового штурма
    1. Организация работы проектной группы
    1. Поиск решения
    1. Адаптация нового руководителя
    1. SWOT-анализ
Складчина создана 2 мая 2025 г. · описание обновлено 23 апреля 2026 г.

Теги курса

478 ₽ 2 900 ₽