О чём курс

О курсе

Пошаговое руководство помогает создать, вывести на рынок и масштабировать платформенный бизнес. Вместо заучивания теории программа предлагает прикладные задания для практической проработки проекта: анализ аудитории, оценку рыночной ниши, расчет показателей и моделирование финансовых потоков.

Главный результат прохождения программы — сформированный бизнес-план, который позволяет структурировать процессы запуска и дальнейшего расширения компании.

Для кого

Программа рассчитана на следующие категории слушателей:

  • предприниматели, разрабатывающие концепцию собственного сервиса и нуждающиеся в практическом алгоритме запуска;
  • владельцы существующих платформ, стремящиеся увеличить прибыль, настроить приток трафика и систематизировать сквозные метрики;
  • специалисты из сферы e-commerce, планирующие запуск собственного дела и поиск свободных ниш;
  • руководители классических интернет-магазинов, планирующие переход в платформенный формат.

Чему учат

В рамках программы рассматриваются ключевые этапы проектирования и проверки гипотез. Слушатели осваивают исследование потребностей целевой аудитории через Customer Development, чтобы избежать создания невостребованного продукта, а также формируют шаблон Lean Canvas для быстрого запуска MVP.

Отдельное внимание уделено экономике проекта: расчету показателей эффективности каналов продвижения (ROMI, CAC, LTD), выстраиванию долгосрочной лояльности пользователей, работе с поставщиками контента или услуг и составлению презентаций для потенциальных инвесторов.

Формат обучения

Обучение включает 8 тематических модулей и 30 видеоуроков, содержащих только прикладную информацию. Помимо видеоматериалов, участникам предоставляются статьи, графики, подкасты, профильные книги и фильмы для углубленного погружения в тему, а также организовано сообщество для взаимодействия основателей проектов.

Об авторе

Автор программы — Роман Киригетов, предприниматель и сооснователь сервисов Kabanchik и Crafta. Он прошел путь от менеджера по продажам до привлечения венчурных инвестиций и последующей продажи проекта холдингу EVO, развив созданную платформу до масштабов нескольких стран.

Программа обучения

  • Вступление
  • Модуль 1. Выбор рынка
    • Находим рынок
    • Определяем стратегию выхода на рынок
    • Заккладываем сетевой эффект
    • Практика: Проводим Customer Development, составляем карту рисков и делаем SWOT-анализ
  • Модуль 2. Финансовое планирование
    • Определяем модель монетизации
    • Прогнозируем объем продаж и прибыли
    • Практика: Рассчитываем бизнес-модель
  • Модуль 3. Архитектура маркетплейса
    • Разрабатываем MVP
    • Взаимодействие покупателей и исполнителей
    • Собираем команду
    • Практика: Собираем Lean Canvas, составляем Road Map
  • Модуль 4. Запуск маркетплейса
    • Решаем проблему курицы и яйца
    • Как привлечь контент
  • Модуль 5. Эксперименты с маркетингом
    • Выбираем каналы продвижения
    • SEO
    • Контент-маркетинг
    • E-mail
    • Оцениваем метрики
    • Практика: Определяем ROMI для маркетинговых каналов
  • Модуль 6. Развитие маркетплейса
    • Фокусируемся на ликвидности маркетплейса
    • Снова анализируем метрики
    • Находим Product-Market Fit
    • Практика: Составляем Dashboard
  • Модуль 7. Масштабируем маркетплейс
    • Развиваем доверие пользователей и их безопасность
    • Фокусируемся на power sellers
    • Развиваем экосистему вокруг маркетплейса
    • Предотвращаем утечку пользователей
    • Еще раз оцениваем метрики
  • Модуль 8. Масштабировали. Что дальше?
    • Как эволюционируют маркетплейсы
    • Почему масштабирование – не предел
    • Практика: Создаем экосистему вокруг маркетплейса. Фреймворк "Радар"
  • Итоги
    • Повторяем материал
    • Практика: Оформляем бизнес-план, составляем executive summary
Складчина создана 25 июня 2019 г.

Теги курса

1 526 ₽ 12 600 ₽