Как управлять компанией через финансовые показатели

О чём тренинг

Ключевые финансовые метрики помогают выстроить систему управления малым и средним бизнесом в программе Снежанны Манько. Слушатели без профильного экономического образования на практике осваивают инструменты контроля за финансовым состоянием компании, прогнозируют результаты и планируют развитие бизнеса.

Для кого

Материал разработан для предпринимателей и руководителей:

• предпринимателей, планирующих запуск новых направлений с предварительным расчётом рисков и доходности, своевременный выход из нерентабельных проектов и грамотное управление личным капиталом;
• владельцев бизнеса, стремящихся видеть реальное состояние дел в компании, выстроить долгосрочное финансовое планирование и выйти из операционного управления;
• топ-менеджеров (генеральных, исполнительных директоров и управляющих партнёров), нацеленных на поиск точек роста, наведение порядка в отчётности и повышение общей эффективности бизнеса.

С какими задачами помогает разобраться

Тренинг адресован руководителям, столкнувшимся со следующими сложностями:

• регулярное невыполнение финансового плана;
• отсутствие роста личного дохода при масштабировании бизнеса;
• регулярные кассовые разрывы и нехватка оборотных средств;
• сложности в оценке текущих финансовых рисков компании;
• проблемы с оценкой качества работы бухгалтеров и финансистов;
• отсутствие понимания базовых экономических показателей предприятия.

Что получат участники

Участникам предоставляются практические материалы: шаблоны, чек-листы и инструкции для ведения учёта, отчётности и планирования, адаптированные для быстрого внедрения в бизнес-процессы. Кроме того, программа направлена на формирование системного финансового мышления, составление пошагового плана действий и установление деловых контактов с другими предпринимателями.