Как бухгалтеру составить для директора понятный финансовый отчет

18 участников

О чём курс

Собственники часто не понимают бухгалтерскую отчетность, из-за чего бизнес лишается прозрачности и контроля. Курс учит переводить сложные цифры на язык, доступный руководителю, и внедрять инструменты для отслеживания здоровья компании.

В основе материала — работа с дашбордами и ключевыми показателями. Вы научитесь выделять главные «маяки» для торговых и производственных компаний, настраивать отчетность так, чтобы видеть динамику выручки и расходов в реальном времени, а также вычислять СОК — собственный оборотный капитал как индикатор финансовой устойчивости бизнеса. Отдельное внимание уделяется методам контроля эффективности сотрудников и предотвращению убытков. После изучения материала вы сможете предоставлять руководству лаконичные отчеты, которые позволяют принимать управленческие решения без необходимости погружения в бухгалтерские проводки.

Программа обучения

  • Показатели для ежедневного дашборда руководителя торговой компании:
    • Умная динамика выручки, себестоимости и основных расходов
    • Контроль сотрудников: блокировка воровства и контроль эффективности
  • Особенности дашбордов для производственных компаний
  • Главный показатель здоровья бизнеса:
    • Что такое СОК и почему он важен
    • Анализ динамики СОК и выводы
    • Какие показатели заменяет динамика собственного оборотного капитала
  • Дополнительные инструменты для полной картины состояния бизнеса
Складчина создана 6 ноября 2024 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 11

ЕА Елена Аверичева Все материалы
132 ₽ 499 ₽