Искусство современного лидерства

Name: Искусство современного лидерства
Price: 4662 RUB
Availability: PreOrder

5 участников

О чём курс

«Искусство современного лидерства» развивает управленческие компетенции, помогает перейти от личных достижений к работе на благо команды и выстроить доверительные отношения с сотрудниками. В основе лежит идея о том, что лидерство трансформируется при переносе внимания руководителя с себя на других людей: слушатели определяют, от каких привычек и моделей поведения стоит отказаться, как проводить эффективный коучинг персонала и внедрять устойчивые поведенческие изменения.

Что внутри

Обучение охватывает практические аспекты работы с командой и личной эффективности руководителя. В программе рассматривается методология отказа от неэффективных действий, развитие навыков активного слушания, работа с обратной связью и вовлечение заинтересованных сторон. Отдельное внимание уделено формированию команд без лишней потери времени, а также методике активных повседневных вопросов, повышающих вовлеченность сотрудников и их индивидуальную ответственность.

Формат

Обучение проходит в онлайн-формате в виде прямой трансляции из Калифорнии. Предусмотрены синхронный перевод на русский язык и раздаточный материал.

Об авторе

Ведущий курса — доктор Маршалл Голдсмит, специалист по развитию лидерства и коучингу первых лиц компаний. По оценкам Harvard Business Review и Best Practices Institute, автор признан идеологом лидерства мирового уровня, а Американская ассоциация менеджмента включила его в перечень 50 мыслителей, существенно повлиявших на менеджмент за последние 80 лет. Голдсмит является лауреатом премии Thinkers 50 Leadership Award, а также автором и соавтором 41 книги, переведённых на 32 языка общим тиражом свыше 2,5 миллиона экземпляров.

Программа обучения

Часть I. Как узнать, что лидеру не нужно делать:
- Классические вызовы, с которыми сталкиваются успешные руководители
- Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
- Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить
Часть II. Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников:
- Процесс развития лидерства и коучинга персонала
- Как запрашивать необходимую информацию
- Как активно слушать
- Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
- Как правильно выражать благодарность людям
- Как реагировать на обратную связь
- Как вовлекать все заинтересованные стороны
- Как влиять на изменения в поведении
- Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
- «Лидерство — это контактный спорт» – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире
Часть III. Как создавать команды победителей – и управлять все большей компанией:
- Создание команды без лишней потери времени - проверенная авторская концепция
- Методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон»
- Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
- Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю организацию
- Ключи к успешному внедрению изменений
Часть IV. Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании:
- История вовлечения сотрудников
- Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
- Процесс задавания повседневных вопросов
- Практика задавания повседневных вопросов
- Ценность активных вопросов
- Авторские исследования активного спрашивания

Складчина создана 29 октября 2020 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 19 500 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.