Инструменты начинающего руководителя — Июнь 2022

127 участников

О чём курс

Переход от специалиста к управленцу требует смены приоритетов и инструментов: здесь показывают, как перестать делать всё самому и начать эффективно руководить небольшой командой. За две недели вы освоите базу операционного менеджмента: делегирование, проведение встреч 1-на-1, приоритизацию и контроль исполнения задач. Материал помогает справиться с давлением многозадачности и перестроить рабочие процессы, используя готовые шаблоны для постановки задач и проведения совещаний.

Программа обучения

  • Модуль 1: Онбординг
    • Введение в процесс обучения и сопровождение
  • Модуль 2: В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
    • Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
    • Отличия результата руководителя и исполнителя
    • Формулирование ясных и достижимых задач
    • Алгоритм постановки задач и работа с ожиданиями
  • Модуль 3: Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, обмен информацией
    • Основные практики операционного управления: постановка задач и контроль
    • Встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач и эффективности сотрудников
    • Проведение совещаний для обмена информацией
    • Планирование изменений в работе команды
    • Фреймворки делегирования и обратной связи
    • Управление информацией
    • Учет человеческого фактора
Складчина создана 16 июня 2022 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.

Выпуски серии 2

Все 2
Август 2022 1 694 ₽Июнь 2022 Вы здесь

Другие материалы школы 11

ЯП Яндекс Практикум Все материалы
524 ₽ 30 000 ₽