Холдинги: понятие, структура, правовое обеспечение

6 участников

О чём курс

Структурируйте корпоративные связи и минимизируйте риски при управлении группой компаний через механизмы контроля. В материале разбираются способы формирования холдингов, разграничение ответственности между основным и дочерними обществами, а также практические аспекты распределения полномочий. Основное внимание уделено правовой защите бизнеса, включая механизмы субсидиарной ответственности при банкротстве дочерних структур и доктрину снятия корпоративной вуали. Программа будет полезна корпоративным юристам, руководителям бизнеса и специалистам по управлению активами, стремящимся выстроить прозрачную и эффективную холдинговую модель.

Программа обучения

  • ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА, ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ХОЛДИНГОВ (ГРУПП КОМПАНИЙ):
    • Понятие и структура холдинга (группы компаний)
    • Нормативно-правовые акты, регулирующие создание и функционирование холдингов
    • Способы и причины создания холдингов
    • Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса
  • ОСНОВАНИЯ И ПРАВОВЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ УСТАНОВЛЕНИЯ ХОЛДИНГОВЫХ ОТНОШЕНИЙ:
    • Основания установления отношений экономического контроля в корпоративной сфере (отношения дочерности)
    • Понятие и правовое значение установления фактического контроля
    • Основания, условия и порядок привлечения основного общества к ответственности по гражданско-правовым обязательствам дочернего. «Снятие корпоративной вуали»
    • Cубсидиарная ответственность основного общества как контролирующего лица при банкротстве дочернего
    • Иски миноритарных акционеров дочернего общества к основному. Анализ материалов судебной практики
  • КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОРПОРАТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В ХОЛДИНГЕ
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:
    • Правовые и организационные механизмы управления дочерними обществами
    • Критерии эффективности различных способов управления
    • Распределение полномочий между органами управления дочернего общества
    • Создание единого правового пространства в холдинге
    • Концепция внутренних документов холдинга
    • Основные внутренние документы холдинга: цели, содержание, порядок принятия
    • Договорная модель управления в холдинге (управленческие услуги, персонал, аутсорсинг)
    • Управление через управляющую организацию
    • Модель «множественного» единоличного исполнительного органа
  • ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ
Складчина создана 2 апреля 2020 г. · описание обновлено 26 марта 2026 г.

Теги курса

726 ₽ 2 000 ₽