Финансовое моделирование. Основной уровень
О чём курс
Вам нужно оценить эффективность бизнес-идеи или обосновать инвестиции — здесь учат переводить стратегические планы в точные цифры и сценарии. Курс построен на базе Excel и фокусируется на создании прогнозных моделей, которые связывают производственные показатели с финансовым результатом.
Внутри разбираются:
- Архитектура модели: построение системы из блоков, справочников и каскадных связей для минимизации ошибок.
- Прогнозная логика: как на основе натуральных показателей рассчитывать выручку, операционные расходы и стоимость нематериальных активов.
- Работа с данными: настройка исторического анализа и выбор горизонта планирования.
- Визуализация: создание дашбордов для презентации результатов руководству или инвесторам.
Материал будет полезен финансовым аналитикам и менеджерам, которые хотят внедрить систематический подход к бюджетированию и сценарному моделированию бизнеса.
Программа обучения
- Введение
- Общий обзор и «дорожная карта» модульного курса
- Прогнозная финансовая модель: что это такое, чем она отличается от других видов моделей и зачем она нужна
- Виды прогнозных финансовой моделей, области их применения
- Интеграция функции моделирования с другими элементами управления бизнесом
- Актуальные вопросы бизнеса и связанные с ними практики моделирования
- Платформы и программные продукты для моделирования
- Моделирование в Excel: преимущества и недостатки
- Занятие 1: Структура прогнозной финансовой модели и базовые правила ее построения
- Архитектура прогнозной финансовой модели: блочный принцип, схема «отсеки» и «каскад»
- Основные компоненты структуры прогнозной финансовой модели
- «Золотые правила» и лучшие практики моделирования
- Компоновка и структура исходной информации и допущений модели
- Библиотеки, списки и справочники
- Взаимосвязь элементов («блоков») модели
- Типы ошибок при моделировании, как их избегать и находить
- Контроль расчетов и результатов. Dashboard: искусство представить результаты
- Занятие 2: Временные горизонты прогноза
- Нужна ли историческая информация / ретроспективный анализ для прогнозирования
- Технологические и информационные циклы развития отрасли и компаний
- Особенности использования исторических данных для прогноза
- Выбор горизонта прогнозирования. Подходы к разделению горизонта на периоды
- Занятие 3: Нематериальные активы
- Нематериальные активы в учете и в реальности
- Драйверы стоимости бизнеса
- Брэнд, торговая марка, лицензии и патенты, отношения с контрагентами и другие нематериальные активы
- Занятие 4: Бизнес-кейс
- Обсуждение кейса
- Описание бизнеса
- План и стратегия моделирования: взгляд в перспективу
- С чего начать: подготовка к моделированию, создание желаемой структуры модели
- Возможности связки модели с существующими инструментами бюджетирования и прогнозирования в компании
- Моделирование стратегии бизнеса, сценариев развития компании
- Занятие 5: Прогноз производственных / операционных показателей
- Прогнозирование в разрезе проектов
- Две схемы оказания услуг, ценообразования и учета результатов
- График и расписание использования производственных мощностей
- Принципы прогнозирования на базе натуральных и удельных показателей
- Занятие 6: Прогноз выручки
- Связь производственных показателей и доходов
- Важность прогноза выручки для других компонентов модели
- Подходы к прогнозу выручки
- Цена и объем: взаимное влияние, возможности для расширения функционала моделирования
- Сегменты, продукты, сервисы: детализация прогноза выручки
- Анализ чувствительности выручки к изменениям параметров модели
- Занятие 7: Прогноз операционных расходов
- Классификация расходов для моделирования
- Факторы (драйверы) расходов, удельные показатели
- Постоянные и переменные расходы: подходы к прогнозированию
- Анализ чувствительности операционных расходов к изменениям параметров модели
Теги курса
Другие материалы автора 4
ЮГ Юрий Говоров Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо с доступом: материалы выдаются в разделе «Мои складчины» на нашем основном сайте skladchik.org. Учтите: в России skladchik.org открывается только через ускоритель интернета (VPN) — настроить его можно за пару минут по инструкции на skladchik-kak-voiti.online.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».