CIMA Р2 Управление эффективностью бизнеса. Уровень 1
О чём курс
Курс CIMA Р2 «Управление эффективностью бизнеса» представляет собой специализированную образовательную программу, разработанную для профессионалов в области финансов и экономики, стремящихся повысить свою квалификацию в соответствии с международными стандартами управленческого учета. Данная программа является частью комплексной системы обучения CIMA, которая признана во всем мире и курируется Международной ассоциацией специалистов по управленческому учету (Chartered Institute of Management Accountants), базирующейся в Лондоне. Обучение охватывает две трети объема экзаменационной программы квалификационного экзамена по предмету Р2, что делает его идеальным стартом для тех, кто планирует получение международного сертификата CIMA.
Основная цель курса — дать слушателям глубокое понимание современных инструментов управления эффективностью бизнеса, которые активно применяются в международной практике и становятся все более востребованными в российских компаниях. В процессе обучения участники осваивают методы планирования и анализа затрат, учатся выстраивать эффективные системы бюджетирования и контролировать деятельность компаний, имеющих сложную структуру с несколькими подразделениями. Программа сфокусирована на практическом применении знаний: слушатели не просто изучают теорию, а получают компетенции, которые можно незамедлительно внедрить в повседневную работу для оптимизации бизнес-процессов и повышения конкурентоспособности предприятия.
Курс будет крайне полезен практикующим экономистам, финансовым менеджерам и аналитикам, финансовым контролерам, а также руководителям финансово-экономических подразделений и директорам по экономике и финансам. Он также подходит руководителям предприятий, которые курируют финансовые направления и стремятся к более глубокому пониманию механизмов управления эффективностью. По окончании обучения слушатели не только приобретают фундаментальные знания в области международного управленческого учета, но и обретают уверенность в своих силах для дальнейшего углубленного изучения предмета Р2, что открывает путь к успешной сдаче внешнего квалификационного экзамена.
Формат обучения предполагает структурированный подход к изучению ключевых разделов, включая планирование и анализ затрат для укрепления рыночных позиций, управление затратами, бюджетирование, а также контроль и оценку эффективности деятельности многопрофильных компаний. Преподаватель курса — Елена Цыба — помогает слушателям разобраться в сложных аспектах управленческого учета, делая акцент на актуальных методах, таких как функциональный анализ, процессное управление (ABM), методы «кайзен» и реинжиниринг бизнес-процессов. Прохождение данного курса — это инвестиция в профессиональное развитие, позволяющая выйти на новый уровень компетенций и стать востребованным специалистом, способным принимать обоснованные управленческие решения на основе данных международного уровня.
Программа обучения
Модуль 1. Планирование затрат Кривая обучения. Учет затрат по жизненному циклу продукта. Целевое управление себестоимостью. Стоимостной анализ. Функциональный анализ. Модуль 2. Анализ затрат Процессно-ориентированное управление (АВМ). Рентабельность продукции, клиентов и каналов сбыта. Анализ рентабельности. Модуль 3. Методы управления затратами Метод «кайзен». Метод непрерывного совершенствования. Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR). Эффективность производственного цикла. Цепочка создания стоимости. Управление цепочками поставок, аутсорсинг, партнерство. Модуль 4. Бюджетирование Поведенческие аспекты бюджетирования и бюджетный контроль. Финансовые показатели эффективности. Нефинансовые показатели эффективности. Проектирование систем. Сбалансированная система показателей. Бенчмаркинг. Некоммерческие организации. Модуль 5. Оценка эффективности компаний с несколькими подразделениями Центры ответственности, учет по центрам ответственности. Расчет и оценка рентабельности инвестиций, остаточной прибыли и экономической добавленной стоимости. Модуль 6. Трансфертное ценообразование Трансфертное ценообразование. Различные подходы к трансфертному ценообразованию в зависимости от конкретной ситуации.
Теги курса
Другие материалы автора 9
ЕЦ Елена Цыба Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.