Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

30 участников

О чём курс

Автоматизируйте финансовое планирование компании с помощью инструментов 1С:ERP. Материал помогает выстроить полный цикл управления бюджетами: от методологической настройки до план-фактного анализа и контроля исполнения. Вы разберете принципы работы подсистемы, научитесь настраивать виды бюджетов, работать со статьями и показателями, а также связывать бюджетный процесс с оперативным контуром планирования. Программа ориентирована на финансовых директоров, экономистов и консультантов, которые внедряют или эксплуатируют системы управленческого учета в 1С:ERP.

Программа обучения

  • Занятие №1
    • Введение в курс
    • Цели, задачи и функции бюджетирования
    • Положение о бюджетировании
    • Концепция подсистемы «Бюджетирование»
    • Знакомство с кейсом 1
    • Решение кейса 1
    • Ввод модели бюджетирования
    • Ввод статей бюджетов
    • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
    • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
    • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
    • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
    • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
    • Использование видов бюджета для анализа
    • Использование валютного учета
    • Управление бюджетным процессом
    • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
    • Анализ данных бюджетирования
  • Занятие №2
    • Введение в курс
    • Знакомство с кейсом
    • Введение в кейс 2
    • Решение кейса 2
    • Разработка бюджета для планирования продаж
    • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
    • Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)
    • Разработка бюджета для планирования закупок
    • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
    • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
    • Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом
    • Разработка бюджетов для план-фактного анализа, контроль исполнения бюджетов и актуализированный план
Складчина создана 8 марта 2025 г. · описание обновлено 25 апреля 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 1

ОН Ольга Найдикова Все материалы
494 ₽ 13 900 ₽