О чём курс

Курс «Бізнес-аналітик в IT» під керівництвом Лоліти Пальохи — це комплексна освітня програма, розроблена для тих, хто прагне опанувати професію бізнес-аналітика в IT або Digital-сфері з нуля. Професія бізнес-аналітика є однією з найбільш затребуваних на ринку праці: щомісяця з'являється понад 800 вакансій, більшість з яких передбачають віддалений формат роботи або можливість релокації. Цей фахівець виступає ключовою ланкою між бізнес-замовниками та командою розробників, перетворюючи ідеї та побажання спонсорів на чіткі технічні вимоги для створення програмного забезпечення, сайтів та систем. Навчання ідеально підходить для людей без технічної освіти, які хочуть змінити сферу діяльності, студентів, що шукають перспективний напрямок для реалізації потенціалу, офісних працівників, які прагнуть фінансового зростання та свободи, а також для мам у декреті, які шукають гнучкий графік роботи.

Програма курсу побудована таким чином, щоб надати студентам не лише теоретичні знання, а й практичні навички, необхідні для реальної роботи. Ви навчитеся керувати життєвим циклом розробки ПЗ (SDLC), працювати з методологіями Waterfall, Scrum та Kanban, а також ефективно взаємодіяти із зацікавленими сторонами (стейкхолдерами). Важливий акцент зроблено на роботі з вимогами: від їх виявлення та приоритизації до написання документації (BRD, FRD, SRS, User Stories, Use Cases). Ви опануєте сучасні інструменти управління проєктами, такі як Jira та Confluence, навчитеся моделювати бізнес-процеси за допомогою нотацій UML та BPMN, а також отримаєте базу знань з аналізу даних, роботи з API та SQL-запитами до баз даних.

Окрім технічних аспектів, курс приділяє значну увагу розвитку soft skills, які є критично важливими для успішної комунікації в IT-командах. Ви дізнаєтеся, як розвивати емоційний інтелект, ораторське мистецтво, навички конфліктології та ефективного тайм-менеджменту. Окремі модулі присвячені використанню штучного інтелекту в бізнес-аналізі, що дозволить вам бути на крок попереду та автоматизувати рутинні завдання. Фінальна частина навчання зосереджена на підготовці до працевлаштування: ви пройдете шлях від розбору типових питань на технічних співбесідах до вивчення стратегій успішного проходження інтерв'ю. Завдяки цьому курсу ви отримаєте всі необхідні інструменти для старту кар'єри, яка забезпечує високий рівень доходу, професійний розвиток та можливість працювати з будь-якої точки світу.

Программа обучения

Модуль 1. Основы бизнес-анализа Введение в курс Основы бизнес-анализа Функции бизнес-аналитика Ключевые понятия бизнес-анализа Системный анализ Стратегический анализ Результат: На этом занятии вы узнаете, кто такой бизнес-аналитик, какие его основные задачи и почему его роль важна в команде. Также сегодня мы разберём основные термины, которыми оперирует IT-команда. Модуль 2. Жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) Что такое SDLC Гибкие и жёсткие методологии Waterfall Scrum Kanban Результат: На этом занятии вы узнаете, как организован процесс выпуска программного обеспечения, какие встречи проводит команда, какие методологии лучше подходят для каких проектов. Модуль 3. Управление заинтересованными сторонами Управление заинтересованными сторонами Stakeholder Management Plan Communications Plan Stakeholder Map RACI Model Результат: На этом занятии вы узнаете, как настроить коммуникации с разными типами заинтересованных сторон. Рассмотрим на практике, как документировать процессы взаимодействия в соответствии с потребностями проекта. Модуль 4. Работа с требованиями Что такое «потребности» и «требования» Виды и уровни требований Атрибуты качества требований Как писать требования BRD, FRD, SRS, User Stories, Use Cases Результат: На этом занятии мы разберём, какие бывают классификации требований по уровням и видам, а также рассмотрим на практике, какие форматы требований чаще всего пишут на проектах. Модуль 5. Управление требованиями Выявление, приоритизация, отслеживание и утверждение требований Формирование и ведение бэклога Управление изменениями Результат: На этом занятии мы поймём, какие есть подходы к выявлению требований, как проходит процесс их приоритизации. Разберём, как нужно вести бэклог. Посмотрим, какие на практике есть документы для управления изменениями. Модуль 6. Инструменты управления проектами Jira и Confluence Что это? Как пользоваться? Результат: На этом занятии мы рассмотрим самые популярные инструменты, которые используются в управлении проектами и ведении требований. На практике создадим свои первые эпики и юзер-стори. Модуль 7. Моделирование требований Моделирование требований Основы UML Основы BPMN Основные диаграммы Результат: На этом занятии мы разберёмся, в чём разница между UML и BPMN, рассмотрим самые распространённые типы диаграмм, научимся визуализировать процессы и объекты. Модуль 8. Анализ данных Введение в Data Analysis Визуализация данных Tableau и Power BI Gap analysis Data mapping Результат: На этом занятии мы обсудим, как работать с данными, для чего бизнес-аналитику анализ данных. Рассмотрим, как документировать работу с данными и какие есть инструменты для их анализа. Модуль 9. Клиент-серверная архитектура приложений Модель клиент-сервер Работа с API REST API vs SOAP XML и JSON Результат: На этом занятии вы поймёте, как строят веб-приложения, что такое API, как и для чего с ним работать. Разберём два основных подхода к построению веб-сервисов. Модуль 10. Базы данных Виды баз данных Реляционная модель данных SQL Результат: На этом занятии вы узнаете, что такое реляционные базы, научитесь писать к ним запросы с помощью SQL. Модуль 11. Запуск проекта и управление рисками Discovery phase Presales Управление рисками Тайм-менеджмент Результат: На этом занятии мы подведём итоги курса, рассмотрим процессы запуска проекта и как работать с рисками, которые возникают. Модуль 12. Искусственный интеллект в бизнес-анализе Влияние искусственного интеллекта на бизнес-анализ AI-инструменты для бизнес-аналитиков Автоматизация сбора и анализа данных Машинное обучение и прогнозная аналитика Использование AI для принятия решений Ограничения и этические аспекты AI в бизнес-анализе Результат: На этом уроке вы узнаете, как искусственный интеллект меняет подход к бизнес-анализу, какие инструменты и технологии используются для автоматизации сбора и обработки данных. Мы рассмотрим возможности машинного обучения в прогнозировании тенденций, а также поговорим о рисках, ограничениях и этических аспектах внедрения AI в бизнес-процессы. Модуль 13. Техническое собеседование для бизнес-аналитиков Основные этапы технического собеседования Типичные вопросы и задания для бизнес-аналитиков Анализ бизнес-требований и кейсовые задания Инструменты и методы, которые стоит знать Практические советы по подготовке Типичные ошибки и как их избежать Результат: На этом уроке вы узнаете, как проходит техническое собеседование для бизнес-аналитика, какие вопросы чаще всего задают работодатели и как правильно подготовиться. Мы рассмотрим типичные задания на анализ бизнес-требований, разберём полезные инструменты и методы работы, а также обсудим, каких ошибок следует избегать, чтобы успешно пройти интервью. Модуль 14. Что такое soft skills? Какие бывают? Где применять? Как измерить свой уровень владения soft skills Как улучшать свои скиллы Модуль 15. Soft skills для IT специалиста Для чего IT специалисту развивать soft skills? Коммуникация: как прокачать и где пригодится? Креативность и гибкость: как прокачать и где пригодится? Самодисциплина: как прокачать и где пригодится? Критическое мышление: как прокачать и где пригодится Внимательность: как прокачать и где пригодится Проактивность: как прокачать и где пригодится Адаптивность: как прокачать и где пригодится Другие навыки Модуль 16. Цели и их достижение Колесо баланса Как понять, чего хочу именно я? Как правильно поставить свои цели (смарт) Как декомпозировать цели Как достигать своих целей? Модуль 17. Эмоциональный интеллект/Эмпатия Что такое эмоциональный интеллект? Что такое эмпатия и чем отличается? Как это применять с выгодой для себя? Личные границы при высоком уровне эмпатии Модуль 18. Основы коммуникации Что такое экологичная коммуникация? Виды коммуникации Барьеры в коммуникации Цель в коммуникации, как её увидеть и применить на практике? Правила успешной коммуникации Модуль 19. Конфликтология Что такое конфликт? Почему это хорошо? Какой идеальный результат конфликта? Виды и способы разрешения конфликтов Как сохранять спокойствие во время конфликтов? Модуль 20. Ораторское искусство Зачем нам рот? Как говорить так, чтобы тебя услышали? Как правильно, эффективно и быстро доносить свои мысли? Страх говорить Модуль 21. Эффективное обучение Что такое эффективное обучение? Как правильно учиться? Принципы быстрого и качественного обучения Как не забыть всё, что выучил? Модуль 22. Основы финансовой грамотности Сколько денег мне нужно для счастья? Сколько денег мне нужно на самом деле? Как вести собственный бюджет и знать, куда и откуда приходят деньги? Лайфхак: где взять деньги, когда их нет? Модуль 23. Планирование и тайм-менеджмент Как правильно определить приоритетность задач? Принципы планирования и тайм-менеджмента Многозадачность: хорошо или плохо? Как успеть всё? Трекинговые системы

Складчина создана 15 июля 2026 г. · описание обновлено 18 июля 2026 г.

Теги курса

Инструменты
0 ₽