Архитектура предприятия по стандарту TOGAF

6 участников

О чём курс

Курс «Архитектура предприятия по стандарту TOGAF» представляет собой комплексную образовательную программу, разработанную для специалистов, стремящихся систематизировать свои знания в области управления архитектурой предприятия (Enterprise Architecture). В условиях современной цифровой трансформации бизнеса способность выстраивать эффективную, масштабируемую и прозрачную архитектуру становится критически важным навыком для ИТ-архитекторов, системных аналитиков и руководителей проектов. Данный курс дает глубокое понимание методологии TOGAF — мирового стандарта де-факто в области архитектурного проектирования, который позволяет синхронизировать бизнес-цели компании с её технологическим ландшафтом.

Программа обучения построена таким образом, чтобы слушатели не только изучили теоретические основы, но и научились применять их на практике. В ходе обучения вы освоите ключевые термины, понятия и артефакты, которые составляют фундамент стандарта TOGAF. Вы научитесь эффективно использовать метод разработки архитектуры (ADM — Architecture Development Method), который является ядром стандарта и позволяет структурировать процесс проектирования от формирования архитектурного видения до управления реализацией и изменениями. Особое внимание уделяется тому, как адаптировать этот метод под специфику конкретного предприятия, учитывая его уникальные потребности и ограничения.

Курс ориентирован на тех, кто хочет выйти на профессиональный уровень в архитектурном проектировании. Вы научитесь проводить GAP-анализ, строить архитектурные дорожные карты, управлять стейкхолдерами и обеспечивать архитектурный контроль на всех этапах жизненного цикла проекта. Важной составляющей обучения является подготовка к международной сертификации TOGAF Foundation. Программа включает в себя не только теоретические лекции, но и регулярные тестовые задания в автоматизированной системе, что позволяет закрепить полученные знания и подготовиться к формату экзаменационных вопросов. Разбор результатов тестирования помогает выявить пробелы в понимании и углубить знания в сложных темах.

Почему стоит выбрать этот курс? Во-первых, это структурированный подход к изучению сложной методологии, где информация подается последовательно: от общих концепций управления архитектурой до детального разбора каждой фазы ADM. Во-вторых, курс дает четкое понимание того, как связывать архитектурные домены — бизнес, данные, приложения и технологии — в единую экосистему. В-третьих, вы получите практические инструменты для работы с архитектурными ландшафтами, референсными моделями и библиотеками TOGAF. По завершении обучения вы будете обладать необходимым багажом знаний для успешного прохождения сертификации и внедрения архитектурного подхода в реальные бизнес-проекты, что значительно повысит вашу ценность как специалиста на рынке труда.

Программа обучения

Модуль 1 - Введение в архитектуру предприятия

  • Обзор курса, организация работы на курсе, знакомство со слушателями.
  • Основные понятия и термины в области управления архитектурой предприятия.
  • Цели управления архитектурой и ожидаемые преимущества.
  • Понятие архитектурного фреймворка и задачи, решаемые с его помощью.
  • Лица, заинтересованные в архитектурных проектах.
  • Обзор методологий в области управления архитектурой (модель Захмана, BIZBOK, BABOK, TOGAF) и связи между ними

Модуль 2 - Обзор TOGAF 9

  • Структура стандарта TOGAF и основная терминология
  • Архитектурные домены
  • Метод разработки архитектуры (ADM)
  • ADM: руководства и техники
  • Фреймворк архитектурного контента
  • Корпоративный континуум
  • Фреймворк для организации работы с архитектурой
  • Референсные материалы и библиотека TOGAF
  • Тестовое задание (15 вопросов, в автоматизированной системе) и разбор результатов выполнения

Модуль 3 - Метод разработки архитектуры (предварительная фаза, фазы A-B)

  • Архитектурные принципы
  • Создание архитектурной практики на предприятии, применение ADM и его итерации
  • Preliminary (Предварительная фаза)
  • Фаза A: Архитектурное видение
  • Управление стейкхолдерами
  • Фаза B: Бизнес-архитектура
  • Применение методологии BIZBOK
  • Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз.
  • Тестовое задание (15 вопросов, в автоматизированной системе) и разбор результатов выполнения

Модуль 4 - Метод разработки архитектуры (фазы C-D)

  • Фаза C: Архитектура информационных систем (Архитектура данных и Архитектура приложений)
  • Базовая и целевая архитектуры, GAP-анализ.
  • Документ определения архитектуры
  • Фаза D: Технологическая архитектура
  • Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
  • Тестовое задание (15 вопросов, в автоматизированной системе) и разбор результатов выполнения

Модуль 5 - Метод разработки архитектуры (фазы E-F)

  • Фаза E: Возможности и решения
  • Архитектурная дорожная карта.
  • Планирование перехода и внедрения.
  • Фаза F: Планирование перехода
  • Задача определения экономической эффективности
  • Транзитная архитектура
  • Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
  • Тестовое задание (15 вопросов, в автоматизированной системе) и разбор результатов выполнения

Модуль 6 - Метод разработки архитектуры (управление требованиями, фазы G-H)

  • Фаза G: Управление реализацией
  • Архитектурный контроль
  • Фаза H: Управление изменениями
  • Обработка запросов на изменения
  • Управление требованиями
  • Цели, подходы, шаги, основные документы, входы и выходы фаз
  • Тестовое задание (15 вопросов, в автоматизированной системе) и разбор результатов выполнения

Модуль 7 - Метод разработки архитектуры (адаптация и применение ADM на предприятии)

  • Итерации применения ADM
  • Обзор результатов фаз ADM
  • Виды и применение архитектурных ландшафтов
  • Архитектура безопасности
  • Тестовое задание (15 вопросов, в автоматизированной системе) и разбор результатов выполнения

Модуль 8 - Метод разработки архитектуры (адаптация и применение ADM на предприятии)

  • Технические референсные модели
  • Референсные модели Интегрированной Информационной Инфраструктуры
  • Материалы The Open Group
  • Резюме курса
  • Итоговый тест и обсуждение результатов
Складчина создана 9 марта 2023 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты

Другие материалы автора 2

СК Степан Карандин Все материалы
4 578 ₽ 26 990 ₽