Бизнес-модели

Как связаны ценностное предложение, каналы продаж и источники дохода в одной схеме.

Тема о том, как устроен бизнес на уровне логики, а не операционки: кто клиент, за что он платит, какие каналы и партнёры нужны, где основные издержки. Такой взгляд полезен и на старте, чтобы не запускать нежизнеспособную идею, и на зрелой стадии, чтобы понять, почему модель перестала расти.

Часто здесь используют визуальные шаблоны вроде канвы бизнес-модели — стоит уточнить, дают ли их в готовом виде или только описывают концепцию словами.

В каталоге
260 курсов
Доступно сейчас
179
Предзаказ
70
Стоимость участия
от 40 ₽
Средний рейтинг
4.3 из 5

Данные каталога обновлены 3 ноября 2026 г.

Курсы

Найдено: 42

Даёт ли курс рабочий шаблон для анализа модели

  1. Наличие визуального шаблона

    Уточните, прилагается ли готовая канва или таблица для заполнения, или разбор ограничивается теорией.

  2. Применение к своей нише

    Проверьте, показывает ли автор, как адаптировать шаблон под конкретную отрасль, а не только под универсальный пример.

  3. Сравнение нескольких моделей

    Полезно, если курс разбирает разные типы монетизации на контрасте, а не одну схему как единственно верную.

Авторы и школы

Кто ведёт курсы в этом разделе

Продолжить поиск

Темы и соседние разделы каталога

Частые вопросы

Чем бизнес-модель отличается от бизнес-плана?

Бизнес-модель — это логика того, как компания зарабатывает, а план — документ с конкретными цифрами и сроками; курсы по этим темам частично пересекаются, но не заменяют друг друга.

Можно ли поменять бизнес-модель у уже работающей компании?

Технически да, но это обычно требует пересмотра большей части процессов, а не косметических правок — стоит закладывать на это время и ресурсы.

Подходит ли материал для оценки чужого бизнеса перед покупкой?

Отчасти: понимание модели помогает задавать правильные вопросы продавцу, но для полноценной оценки нужны ещё и финансовые данные, которых курс не даст.