Управление командой

Name: Управление командой
Price: 19900 RUB
Availability: PreOrder

1 участник

О чём курс

Вы наладите эффективную командную работу и трансформируете роль лидера в современных меняющихся условиях. В содержании раскрываются понятие команды, ключевые функции руководителя и правила взаимодействия внутри коллектива.

Отдельное внимание уделяется доверию как экономической категории, методам достижения состояния потока в рабочих процессах, а также специфике нематериальной мотивации и природе внутренних конфликтов.

Что внутри

Программа охватывает ключевые аспекты командного взаимодействия и лидерства:

Жизненный цикл команды и личная трансформация руководителя.
Архитектура, принципы наполнения и управляемость структуры коллектива.
Методы планирования, делегирование и баланс контроля с сохранением доверия.
Применение инструментов коучинга в менеджменте и работа с ограничивающими убеждениями.
Технологии прозрачного принятия решений и управление конфликтами.
Психологические архетипы в контексте стилей управления.

Формат курса

Обучение рассчитано на 6 недель и включает в себя 12 уроков, а также 5 онлайн-вебинаров. В программу входит специальный урок с разбором реальных кейсов и практическими рекомендациями.

Программа обучения

01 Команда
- Что такое команда?
- Роли в Команде.
- Жизненный цикл команды.
02 Руководитель
- Кто такой руководитель?
- Жизненный цикл руководителя.
03 “Химия”
- Система координат и правила.
- Доверие как инструмент эффективности.
- Формула “потока” и способы его достижения в команде.
04 Построение команды
- Первые шаги: с чего нужно начинать, чтобы построить команду.
- Архитектура команды: как выстроить управляемую структуру.
- Наполнение команды: как определить, с кем остаться.
05 Управление командой
- Как создать план, который можно исполнить?
- Как правильно делегировать, чтобы получить нужный результат вовремя.
- Каким должен быть контроль, чтобы не терять доверия.
06 Развитие команды
- Что такое развивающая среда?
- Инструменты развития.
- Роль руководителя в развитии команды.
07 Разные грани мотивации
- Как построить мотивацию, где доход - не самое главное.
08 Управление конфликтами
- Почему возникает конфликт?
- Внутренние конфликты.
- Надуманные конфликты.
09 Примеры коучинга в управлении
- Три столпа коучинга.
- Сильные вопросы в управлении.
- Работа с ограничивающими убеждениями.
10 Технология принятия решений в команде
- Последовательный процесс шагов по формированию плана действий.
- Как избежать стресса при принятии решений с помощью организации прозрачного и понятного процесса совместной деятельности.
11 Разбор кейсов курса
- Специальный урок с практическими рекомендациями ученикам по мотивам реальных кейсов.
12 Архетипы в управлении
- Какие бывают психологические архетипы мужской и женской личностей и их интерпретация с точки зрения стиля управления.

Складчина создана 24 мая 2020 г. · описание обновлено 18 октября 2026 г.

Теги курса

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 19 900 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.