О чём курс

Курс «Управление финансами в бизнесе Efficiency-Driven Business» представляет собой комплексную программу, направленную на формирование навыков управления эффективностью компании через призму финансовых показателей. Автор курса, Константин Ерохин, обладающий глубокой экспертизой в финансовом менеджменте, предлагает слушателям уникальный подход к объединению разрозненных бизнес-показателей в единую сбалансированную систему. Основная цель обучения — научить участников выстраивать такую модель управления, которая позволяет не только ставить амбициозные цели, но и оперативно отслеживать их достижение, а также своевременно выявлять и устранять «неполадки» в бизнес-процессах. Программа будет полезна руководителям, предпринимателям и финансовым специалистам, работающим в компаниях любого масштаба и профиля — от небольших IT-стартапов до крупных промышленных и FMCG-предприятий с тысячами сотрудников.

В ходе обучения слушатели получат полный набор знаний об управлении финансами, научатся увязывать миссию, стратегию и цели бизнеса с конкретными финансовыми, рыночными, человеческими и процессными метриками. Это позволит создать трехмерную «картинку» всех процессов компании и заложить прочный фундамент, который обеспечит устойчивость бизнеса как в периоды бурного роста, так и в моменты кризисов. Вы научитесь проектировать систему, которую не придется переделывать при масштабировании, что является критически важным навыком для современного лидера.

Формат обучения включает 12 онлайн-уроков, построенных на основе видео-презентаций. Особенностью курса является использование сквозной модели бизнеса: на протяжении всего обучения вы будете разрабатывать собственную систему, последовательно проходя путь от формирования стратегии и целей до выстраивания процессов и наполнения их показателями эффективности. Практическая составляющая курса усилена домашними заданиями, в рамках которых вы создадите модель эффективного бизнеса для своей компании, а также тестами к каждому уроку для закрепления материала. Прохождение данного курса — это инвестиция в способность принимать взвешенные управленческие решения, основанные на данных, а не на интуиции. Вы научитесь видеть «черные дыры» в процессах, правильно мотивировать команду на достижение целей и эффективно использовать методологии, такие как Lean 6 Sigma, для оптимизации финансовых потоков. Это обучение поможет вам трансформировать подход к управлению, перейдя от простого контроля затрат к созданию по-настоящему эффективного, масштабируемого и ориентированного на результат бизнеса, готового к вызовам будущего.

Программа обучения

Занятие 1. Что означает Efficiency-Driven бизнес? Как оптимизировать модель ведения бизнеса, какие финансовые метрики помогут измерить эффективность работы компании? Занятие 2. Почему бизнес-моделирование так важно? Как превратить стратегию в четкий набор финансовых целей, как создать фундамент для масштабирования бизнеса и понимать, какие ресурсы нужны для достижения поставленных целей. Занятие 3. Эволюция бизнес-моделей Разные подходы к моделированию на разных этапах бизнеса – от старт-апа до глобальной корпорации. Занятие 4. Миссия, видение, ценности: практическое использование Как «зашить» миссию и визию в плановые финансовые показатели и почему важно помнить о людях за любыми метриками эффективности Занятие 5. Управление бизнес-процессами Наука о построении процессных цепочек и выявлении неэффективных участков компании – в каждом бизнесе есть «черные дыры» Занятие 6. Методология постановки целей Поставить цель – мало. Нужно мотивировать людей вначале поверить, что такой ориентир достижим, а потом «зажечь» их на реальное выполнение поставленных задач. Занятие 7. Пирамида бизнес-стратегии Почему важно увязать выполнению даже самых мелких задач с основной миссией бизнеса. Как не утратить связь при переходе от стратегического на тактический уровень менеджмента Занятие 8. Планирование финансов и составление бюджета: будьте просты Бюджеты и планы – это не про «освоить деньги», а про принятие правильных и эффективных управленческих решений. Если ваш финдир против – гоните его в шею! Занятие 9. KPI и метрики эффективности: Клиенты, люди, процессы, финансы Как не убить КРІ'ями успешный бизнес и мотивацию сотрудников. Занятие 10. Lean 6 Sigma: Фокус на финансовую эффективность Методология Lean при организации финансовых процессов в бизнесе. Занятие 11. Как построить масштабируемый бизнес из стартапа Прочный финансовый фундамент (модель бизнеса) поможет легко масштабировать бизнес, не перестраивая процессы каждый раз при резком росте. Занятие 12. Что дальше: от Efficiency-Driven к Innovation-Driven Будущее финансового моделирования – о чем нужно думать уже сегодня?

Складчина создана 3 июля 2020 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Профессии
Инструменты
Проблемы

Другие материалы школы 1

MP Mike Pritula Academy Все материалы
2 390 ₽ 28 200 ₽