О чём курс

Данный курс представляет собой глубокое и всестороннее погружение в сферу управленческого учета, разработанное для профессионалов, стремящихся систематизировать свои знания и повысить эффективность управления финансовыми потоками предприятия. Программа курса охватывает критически важные аспекты деятельности компании: от фундаментальных понятий управленческого учета и классификации затрат до сложных методик калькулирования себестоимости и принятия стратегических инвестиционных решений. В рамках обучения слушатели детально разберут производственные процессы, научатся грамотно распределять затраты на продукт, освоят механизмы ценообразования и бюджетирования, а также научатся проводить глубокий анализ отклонений и CVP-анализ (анализ «затраты-объем-прибыль»).

Курс ориентирован на широкий круг специалистов: главных бухгалтеров, экономистов, бухгалтеров производственных предприятий, а также руководителей производственных подразделений, которые хотят понимать экономическую подоплеку принимаемых решений. Программа построена таким образом, чтобы дать слушателям не только теоретическую базу, но и практические инструменты для ежедневной работы. Вы научитесь различать виды затрат, понимать их поведение, эффективно управлять материальными и трудовыми ресурсами, а также правильно оценивать результаты деятельности компании через систему гибких смет и нормативных издержек. Особое внимание уделяется вопросам комплексного производства и побочных продуктов, что делает курс незаменимым для специалистов в реальном секторе экономики.

Формат обучения предполагает последовательное изучение тем, подкрепленное практическими заданиями, которые позволяют закрепить полученные знания на конкретных примерах. Вы узнаете, как правильно выбирать методы калькуляции (позаказная или попроцессная), как рассчитывать точку безубыточности, определять маржу безопасности и использовать операционный рычаг для оптимизации прибыли. Кроме того, курс затрагивает важную тему принятия долгосрочных инвестиционных решений, обучая методам оценки капиталовложений, включая дисконтированные денежные потоки, NPV и IRR. Прохождение данного курса — это инвестиция в профессиональную компетентность, которая позволит вам стать незаменимым экспертом, способным обосновывать управленческие решения точными цифрами и глубоким анализом. Вы получите четкое понимание того, как управленческий учет влияет на финансовый результат компании, и научитесь использовать его как мощный инструмент для достижения стратегических целей бизнеса. Программа разработана с учетом современных требований к финансовому менеджменту и обеспечивает комплексный подход к управлению затратами и прибыльностью, что является ключевым фактором успеха в условиях современной конкурентной среды.

Программа обучения

Тема 1. Сущность управленческого учета

  1. Понятие управленческого учета
  2. Пользователи бухгалтерской информации
  3. Сравнение управленческого учета с финансовым учетом
  4. Производственный учет и управленческий учет
  5. Управленческий процесс и роль бухгалтера в управленческом процессе Задания Тема 2. Управление затратами
  6. Понятие и цели затрат
  7. Классификация затрат для оценки запасов
  1. Затраты на продукт и затраты периода
  2. Прямые и косвенные затраты
  3. Отчет о себестоимости произведенной продукции
  1. Классификация затрат для принятия решений
  1. Поведение затрат a. Постоянные и переменные затраты b. Смешанные затраты и метод наибольшего и наименьшего значений
  2. Релевантные и нерелевантные затраты
  3. Устранимые и неустранимые затраты
  4. Невозвратные затраты
  5. Альтернативные (вмененные) затраты
  6. Приростные затраты
  1. Классификация затрат для планирования и контроля
  1. Нормативные (стандартные) затраты в сравнении с фактическими затратами
  2. Контролируемые и неконтролируемые затраты Задания Тема 3. Учет затрат на материалы и оплату труда
  1. Покупка, хранение и отпуск материалов в производство
  2. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов
  1. Средневзвешенная стоимость
  2. ФИФО
  3. ЛИФО
  4. Нормативная стоимость
  1. Учет затрат на рабочую силу
  1. Прямой и вспомогательный труд
  2. Учет простоев, сверхурочных и премиальных
  3. Виды оплаты
  4. Текучесть и производительность рабочей силы Задания Тема 4. Учет производственных накладных расходов
  1. Необходимость распределения накладных расходов
  2. Ставки распределения накладных расходов
  1. Базы распределения накладных расходов
  2. Единая (общезаводская) и отдельные (цеховые) ставки распределения накладных расходов
  3. Использование плановых ставок распределения накладных расходов
  4. Прямой метод распределения накладных расходов Задания Тема 5. Позаказная калькуляция
  1. Характеристика
  2. Основной подход к позаказной калькуляции
  3. Фактическое и нормальное калькулирование Задания Тема 6. Попроцессная калькуляция
  4. Характеристика
  5. Подсчет эквивалентных единиц
  6. Оценка передачи на другой процесс (готовой продукции) и незавершенного производства
  1. Метод средневзвешенной
  2. Метод ФИФО Задания Тема 7. Составление главной (основной) сметы
  1. Сметы и сметный цикл
  2. Преимущества составления смет
  3. Этапы составления главной (основной) сметы Подробный пример на составление сметы Задания Тема 8. Контроль и оценка результатов деятельности
  4. Преимущества использования гибких смет по сравнению со статичными сметами
  5. Управление по отклонениям
  6. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
  7. Виды отклонений
  1. Отклонения по основным материалам a. Отклонения по цене материалов b. Отклонения по использованию материалов
  2. Отклонение по основному труду a. Отклонение по ставке заработной платы b. Отклонение по производительности труда
  3. Отклонение по производственным накладным расходам a. Отклонение по переменным ПНР b. Отклонение по постоянным ПНР Задания Тема 9. Калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам
  1. Различие между калькуляцией себестоимости с полным распределением затрат и калькуляцией себестоимости по переменным издержкам
  2. Сравнение влияния калькуляции с полным распределением затрат и калькуляцией по переменным издержкам на величину прибыли
  3. Аргументы в поддержку калькуляций себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам З Задания Тема 10. Анализ «затраты-объем продукции-прибыль»
  4. Точка безубыточности и целевая прибыль
  5. Маржа (кромка) безопасности
  6. Операционный рычаг
  7. Допущения, принятые при анализе «затраты-объем продукции-прибыль» Задания Тема 11. Учет издержек комплексного производства и побочного продукта
  8. Основные понятия
  9. Методы распределения комплексных затрат
  10. Учет побочного продукта Задания Тема 12. Принятие решений по ценообразованию
  11. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
  12. Ценообразование затраты-плюс
  1. Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс
  2. Определение процента надбавки
  1. Целевое ценообразование
  2. Ценообразование специального заказа Задания Тема 13. Принятие долгосрочных инвестиционных решений
  3. Цели и процесс составления смет капиталовложений
  4. Недисконтированные методы оценок инвестиций
  1. Метод окупаемости
  2. Учетный коэффициент окупаемости
  1. Дисконтированные методы оценок инвестиций
  1. Дисконтированный денежный поток
  2. Чистая приведенная стоимость (NPV)
  3. Внутренняя ставка доходности (IRR)
  4. Сравнение NPV и IRR
Складчина создана 25 августа 2020 г. · описание обновлено 25 апреля 2026 г.

Теги курса

1 129 ₽ 15 000 ₽