ТРИЗ-маркетинг
О чём курс
О чём курс
Ольга Бобрышева разбирает адаптацию инструментов теории решения изобретательских задач к созданию и продаже дорогих предложений. Программа ориентирована на разные ниши бизнеса и типы товаров или услуг, выходя за рамки исключительно образовательной сферы.
В центре методики — работа над продуктовой ценностью и устранением противоречий в маркетинге. По словам автора, освоение принципов создания премиальных продуктов помогает выстроить продажи так, чтобы клиенты обращались за новыми предложениями сами, а созданные схемы привлекали внимание организаторов профильных конференций.
Что внутри
Материал сгруппирован по этапам проработки и вывода продукта на рынок. В аналитической части рассматриваются параметры ценности через BDF- и MPV-анализ, выстраивается формулировка паспорта задачи и определяется идеальный конечный результат. Автор демонстрирует применение реверсивного анализа требований VCM+, переноса свойств и бенч-маркетинга для поиска нестандартных продуктовых концепций.
Для обоснования стоимости изучаются функционально-ценностный анализ, адаптация 40 принципов разрешения противоречий в маркетинге, техника «Цветок Лотоса» и метод парадоксов. Сегментация аудитории опирается на уровни спиральной динамики и поиск ресурсов по ТРИЗ, что направлено на привлечение платежеспособных покупателей без обязательного использования посадочных страниц и социальных сетей.
Практический блок включает упаковку оффера, работу с эмоциональным откликом, оформление отзывов и кейсов довольных клиентов, а также подбор модели сбыта. Отдельные уроки раскрывают формирование доверия, причинно-следственный анализ и стратегии масштабирования компании на базе теории ограничения систем.
Формат
Обучение рассчитано на семь недель и включает семь модулей. Учебные блоки открываются еженедельно независимо от сдачи домашних заданий. Предусмотрена обратная связь от автора.
Об авторе
Ольга Бобрышева — эксперт по ТРИЗ-маркетингу, автор методик по переносу инструментов теории решения изобретательских задач в практики продуктовой упаковки, ценообразования и масштабирования бизнеса.
Программа обучения
- Неделя 1: За что люди готовы платить
- Дорогие продукты: за что люди готовы платить много
- BDF-анализ
- ИКР (идеальный конечный результат)
- MPV-анализ ТРИЗ (Main Parameters of Value)
- Результат: Сформулированы ИКР ваших продуктов, составлен список продуктов, за которые люди готовы платить дорого.
- Неделя 2: Создание вау-продукта
- Долгие продукты: за что люди готовы платить часто и много
- Положительное и отрицательное касание
- Бенч-маркетинг
- Перенос свойств
- Метод VCM+ (Value-Conflict Mapping Plus) – реверсивный анализ требований
- Формулировка паспорта задачи
- Построение противоречий
- Три способа разрешения противоречий
- Результат: Созданы новые продукты и выбраны первые продукты для продажи.
- Неделя 3: Покупают легко, когда ценность выше цены
- ФЦА (функционально-ценностный анализ)
- 40 принципов разрешения противоречий, и как ими пользоваться в маркетинге
- Цветок Лотоса Ясуо Мацумуры
- Принцип Наоборот
- Метод парадоксов
- Кросс-маркетинг
- Результат: У ваших продуктов создана сверхценность за счёт инструментов ТРИЗ.
- Неделя 4: Перестаньте продавать бедным: Где искать «свою» аудиторию»
- Три этапа работы с аудиторией.
- Выбор аудитории по уровням спиральной динамики: Перестаньте продавать бедным
- Где искать эту аудиторию (без лендинга и соцсетей) – Схема талантливого мышления ТРИЗ
- Виды ресурсов в ТРИЗ и их анализ
- Парковка аудитории
- Результат: Вы точно знаете, кому вы продаёте свои премиум-продукты и где этих людей брать.
- Неделя 5: Упаковка премиум-продуктов
- Виды результатов продукта
- Создание продающего описания (оффер)
- Эмоции
- Как упаковывать довольных клиентов
- Результат: Ваш премиум-продукт готов к продаже.
- Неделя 6: Продажи дорогих продуктов
- 5 видов продаж: где и как мы продаём продукты
- Кредибилити – как создавать доверие, чтобы покупали дорого и долго
- Продажи через Цветок Лотоса
- Причинно-следственный анализ вверх и вниз
- Оператор отрицания
- Результат: Выбрана схема продаж и вы начали продавать!
- Неделя 7: Масштабирование
- Бизнес-стратегии
- Стратегии масштабирования
- Как масштабироваться через ТОС (теория ограничения систем)
- Результат: Вы видите в своём бизнесе все точки масштабирования, знаете с каких начинать и как их в дальнейшем искать.
Теги курса
Другие материалы автора 7
ОБ Ольга Бобрышева Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.