Проектирование Бизнеса на базе ТРИЗ. Веб мастер-класс

Name: Проектирование Бизнеса на базе ТРИЗ. Веб мастер-класс
Price: 2466 RUB
Availability: PreOrder

16 участников

О чём курс

В условиях современного рынка, как на этапе запуска стартапа, так и в процессе масштабирования зрелой компании, руководители сталкиваются с необходимостью радикального повышения эффективности при одновременном снижении операционных издержек. Данный курс посвящен применению Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) в бизнес-среде — методологии, которая позволяет превратить хаотичные процессы в четко работающий, саморегулирующийся механизм. ТРИЗ дает компаниям мощное конкурентное преимущество, позволяя находить нестандартные решения там, где классический менеджмент заходит в тупик.

Курс ориентирован на предпринимателей, владельцев бизнеса, менеджеров высшего и среднего звена, а также инженеров, планирующих переход в предпринимательскую деятельность. Обучение проходит в формате вебинаров (индивидуальное дистанционное обучение), что позволяет глубоко погрузиться в материал и получить обратную связь. Уникальность программы заключается в том, что слушатели не просто изучают готовые приемы решения задач, но и осваивают фундаментальные методы их получения. Это дает возможность самостоятельно генерировать инновационные идеи для развития бизнеса в будущем.

В основе курса лежит колоссальный практический опыт: преподаватель опирается на многолетнюю практику бизнес-консультирования (с 1993 года) и глубокое знание инструментов ТРИЗ (с 1989 года). Программа построена на разборе множества реальных кейсов, что позволяет перенести теоретические знания в плоскость практического применения. Важной частью обучения является решение задач самих участников, что делает курс максимально прикладным и ориентированным на результат. Вы научитесь выявлять «холостую работу», устранять непродуктивные затраты, проектировать идеальные бизнес-процессы и прогнозировать развитие коммерческих услуг.

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, вы получите системный взгляд на управление, который позволит видеть скрытые резервы эффективности там, где их не замечают конкуренты. Во-вторых, вы освоите инструменты «свертывания затрат», которые позволяют повышать результативность бизнеса без увеличения штата или бюджета. В-третьих, вы научитесь прогнозировать рыночные тенденции, используя закономерности развития систем, что критически важно для долгосрочного планирования. Курс дает не просто набор инструментов, а методологию мышления, которая помогает руководителю принимать взвешенные, точные и эффективные решения в условиях неопределенности. Это инвестиция в способность вашего бизнеса расти быстрее рынка, сохраняя при этом высокую маржинальность и управляемость процессов.

Программа обучения

I. Введение. Цели и методы курса

Основные термины, инструменты и краткий обзор всего курса.
Что такое ТРИЗ?
Отличия от других методов поиска новых идей.
Краткая история ТРИЗ.
Навигация по ключевым приложениям ТРИЗ к бизнесу. II. Правила структурирования бизнес-процессов с помощью ТРИЗ
Мифы и предрассудки о бизнес-процессах, их описании, оптимизации и т.д.
Типовые ошибки при проектировании бизнес-процессов на разных уровнях (должностей, отделов, компании в целом, холдингов).
7 (семь) смертных управленческих "грехов", легко парализующих любой бизнес-процесс как бы он не был "оптимизирован и автоматизирован".
Выращивать результат, сокращая усилия – единственная цель структурирования бизнеса.
Правила структурирования бизнеса.
Правила формулирования функций.
Приемы быстрого определения зон больших непродуктивных затрат.
Устраняем непродуктивные затраты из своего бизнеса с помощью ТРИЗ.
Решение учебных задач и решение задач участников. III. Повышение идеальности бизнес-процессов с помощью ТРИЗ
Повышение результативности процесса при одновременном "свёртывании затрат" называется "повышением идеальности".
Понятие идеального конечного результата (ИКР).
Идеальная работа - та, которой делать не требуется, но результат её можно получить.
"Холостая работа" - та, которая делается без всякого результата и является лишней.
Идеальная система - та, которой нет, а функции её выполняются.
Идеальный процесс - это результат без операций.
Три уровня идеальности при построении или оптимизации бизнес-процессов.
Три кейса с инструментами для решения задач.
"Свертывание затрат 1-го уровня". Организуем процесс так, чтобы больший объём работ выполнялся при одновременном сокращении усилий, числа участников и требований к их квалификации.
Решение учебных задач и решение задач участников.
"Свертывание затрат 2-го уровня". Делаем так, чтобы сами работы сокращались, а результат, тем не менее, получался и улучшался.
6 (шесть) ключевых приемов устранения работ без ущерба для результата.
Решение учебных задач и решение задач участников.
"Свертывание затрат 3-го уровня". Подвергаем сомнению необходимость в некоторых результатах текущего бизнес-процесса.
Сокращение целых процессов после изменения результатов или отказа от некоторых из них.
Решение учебных задач и решение задач участников. IV. Прогнозирование с помощью ТРИЗ. Закономерности развития
О методах прогнозирования.
Классические ТРИЗ-закономерности, используемые для прогнозирования сервисов: "повышение идеальности" и "переход в надсистему", построение "S-кривых", "неравномерность развития" и др.
Решение учебных задач и решение задач участников.
Новые материалы, не описанные в ТРИЗ-литературе: "Закономерность развития коммерческих услуг", "Жизненный цикл коммерческих тем в СМИ", "В какой момент рыночная тенденция разворачивается. Вычисление".
Решение учебных задач и решение задач участников.

Складчина создана 3 января 2020 г. · описание обновлено 2 мая 2026 г.

Теги курса

Другие материалы школы 1

T triz-ri Все материалы

Умные Зарплаты. Обучение руководителей, директоров, экономистов. Веб мастер-класс 5 753 ₽ 43 900 ₽ −87%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 43 900 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.