Прибыль 7.0

6 участников

О чём курс

Ваш бизнес упёрся в «потолок» — этот курс дает инструменты для масштабирования прибыли в 2–5 раз через системную перестройку процессов. Автор разбирает не теорию, а прикладные методы управления, которые он внедрял за 17 лет практики в найме и собственном бизнесе.

Внутри программы — пятимодульный разбор: от поиска «узких мест» в стратегии и найма эффективной команды до настройки маркетинговых связок и финансового моделирования. Особый акцент сделан на цифрах: вы построите финансовую модель, выявите показатели, напрямую влияющие на чистую прибыль, и пропишете стратегию капитализации компании. Вы уйдете от хаотичного управления к системе, где продажи, маркетинг и сотрудники работают на измеримый результат.

Программа обучения

  • Модуль 1. Мышление и стратегия
    • Пересмотр мышления
    • Определение текущей точки бизнеса
    • Расчет потенциала и вариантов развития компании
    • Анализ крупных игроков в нише
    • Разработка стратегии на 1-3 месяца
  • Модуль 2. Команда
    • Наем эффективных сотрудников
    • Проведение собеседований и написание офферов
    • Система адаптации и обучения
    • Индивидуальные планы развития и мотивация
    • Управление командой по показателям
  • Модуль 3. Рабочие маркетинговые связки
    • Анализ рынка, конкурентов и аудитории
    • Формулирование позиционирования
    • Актуальные инструменты продвижения
    • Построение маркетинговой системы
  • Модуль 4. Система стабильных продаж
    • Анализ текущих конверсий и воронки продаж
    • План по увеличению конверсий
    • Ассортимент допродаж и увеличение среднего чека
    • Организация отдела продаж
  • Модуль 5. Финансы и инвестиции
    • Управление показателями прибыли
    • Построение финансовой модели на неделю и месяц
    • Управление деньгами в бизнесе
    • Стратегия инвестиций и капитализации бизнеса
Складчина создана 4 марта 2025 г. · описание обновлено 23 марта 2026 г.
5 000 ₽ 100 000 ₽