PM: Управление эффективностью бизнеса

На курсе вы: - Освоите инструментарий финансового директора в области принятия экономических решений; - Расширите набор своих профессиональных навыков; - Увеличите свой профессиональный «вес» на рынке труда; - Сможете перейти в новую компанию или занять новую должность и увеличить свой доход; - Расширите свою профессиональную зону комфорта; - Сможете претендовать на более престижное место работы; - Приобретете уверенность в собственных профессиональных силах и сможете уверено презентовать себя работодателю. Программа курса полностью соответствует Программе предмета АССА диплома «Финансы и управление бизнесом» PM «Управление эффективностью бизнеса». Программа проведения тренингов: Неделя 1. Введение в курс. Нормативный метод учета затрат. Маржинальный метод и метод полного поглощения Неделя 2. Расчет и анализ отклонений Неделя 3. Релевантные затраты, краткосрочные управленческие решения, в том числе при наличии лимитирующих факторов Неделя 4. Ценообразование Неделя 5. Современные системы учета затрат Неделя 6. АВС (activity based costing) учет затрат по видам деятельности и дальнейшее развитие метода Неделя 7. Системы и методы бюджетирования Неделя 8-1. Финансовые и нефинансовые показатели эффективности Неделя 8-2. Трансфертное ценообразование Неделя 9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности Неделя 10. Управление информацией и информационные системы Неделя 11. Комплексная отработка техники решения задач курса С 08 марта 2024 года начинаются занятия вебинарной группы PM «Управление эффективностью бизнеса». Ведущий курса: Кузьмин Михаил Юрьевич — преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания. Пакет «Базовый-Gold» Предназначен для участников, которые ставят перед собой цель научиться вести управленческий учет на примере общего практического кейса. Стоимость до 31.01.2024 (на сегодня) – 40 500 руб. Продажник: Скрытая ссылка