Новое эволюционное мышление

11 участников

О чём курс

О чём марафон

Команда исследователей и практиков под руководством Анатолия Баляева разбирает практическое применение спиральной динамики для личного развития, выстраивания взаимоотношений и управления проектами. По словам создателей, проект задуман как самая масштабная образовательная программа по этой модели, где теория связывается с практическими ситуациями и организационными кейсами.

Программа охватывает эволюцию систем мышления — от базовых биологических потребностей до холистического восприятия реальности. Участники исследуют, как ценностные ориентиры определяют поведение людей в команде, корпоративную культуру и устойчивость компаний во время перемен.

Уровни спиральной динамики

Содержание распределено по ключевым стадиям модели, которые авторы называют цветными струнами:

  • Бежевая струна отвечает за физическое выживание, базовое здоровье человеческих систем, безопасность труда и удовлетворение первоочередных потребностей.
  • Фиолетовая струна посвящена формированию уз доверия, традициям, объединяющим ритуалам и взаимопомощи внутри сообщества.
  • Красная струна охватывает проявление воли, личные амбиции, драйверы победы и разграничение здорового и разрушительного лидерства.
  • Синяя струна задаёт стандарты порядка, честности, правил и регламентов, обеспечивающих повторяемость и надежность бизнес-процессов.
  • Оранжевая струна раскрывает предпринимательскую инициативу, научный подход, оптимизацию процессов, управление рисками и достижение статуса.
  • Зелёная струна переориентирует цели на человекоцентричность, открытость, социальную ответственность и пересмотр критериев успеха после закрытия финансовых потребностей.
  • Жёлтая струна фокусируется на гибкости, системной интеграции, высокой скорости принятия решений и проектировании живых адаптивных систем.
  • Бирюзовая струна связана с холистическим мышлением, глобальными проектами на стыке бизнеса, государства и некоммерческого сектора, а также содействием общественной эволюции.

Как устроен процесс

Марафон рассчитан на 10 недель работы. Материал разбит на восемь теоретических блоков и включает 95 практических заданий в игровой форме. Обучение начинается с персонального тестирования и анализа ценностной структуры организации, а завершается формированием совместных проектов и подготовкой дипломной работы.

Эксперты программы

Вместе с идеологом марафона Анатолием Баляевым темы раскрывают девять приглашённых экспертов. Мэрилин Хэмилтон проводит сессию о системном мышлении для создания гармоничных городов и организаций. Валерий Веряскин отвечает за тему «Ресурс Тишины», а Владимир Майков разбирает принципы эволюционных взаимоотношений. Вадим Демчог делится методологией игровой природы восприятия, а Татьяна Мужицкая разбирает механизмы психологического взросления. Также в число ведущих входят Сергей Солонин, Тедди Хебо Ларсен и Рика Вильюн.

Программа обучения

  • Marilyn Hamilton. Почему и зачем миру нужны сегодня люди с новым качеством мышления? Изменение отношения к себе и к миру, чтобы создавать более целостные, гармоничные и взаимосвязанные с внешней средой организации, сообщества, города
  • Первая неделя. Области применения эволюционного мышления. Стратегическое видение в эпоху перемен, первичное персональное тестирование и исследование состава ценностей в организациях
  • Валерий Веряскин. Ресурс Тишины
  • Вторая неделя. Бежевая струна. Базовое здоровье человеческих систем:
    • Безусловное принятие себя
    • Базовое здоровье человеческих систем
    • Ценность жизни человека
    • Взгляд на сотрудников и партнёров как на живых людей и восприятие их потребностей
    • Методы создания естественной благодарности
    • Вопросы безопасности и условий работы
    • Рабочие кейсы
  • Владимир Майков. Искусство эволюционных взаимоотношений
  • Третья неделя. Фиолетовая струна. Искусство глубокого понимания другой личности:
    • Навыки глубокого понимания другого человека
    • Живые взаимосвязи внутри организации
    • Создание условий для возникновения в коллективе желания помогать другому
    • Выявление и поддержание здоровых проявлений корпоративного духа
    • Влияние атмосферы коллектива на результаты работы
    • Традиции, ритуалы и объединяющие практики
    • Рабочие кейсы
  • Четвёртая неделя. Красная струна. Ваше исконное право на личное счастье:
    • Исконное право на личное счастье
    • Безусловная отмена офисного рабства
    • Здоровое и нездоровое красное управление: воля, власть, свобода, деньги
    • Энергия победы и драйверы команды
    • Инструменты эмоциональной нацеленности на победу
    • Рабочие кейсы
  • Вадим Демчог. Играть иль не играть — вот в чём вопрос!
  • Пятая неделя. Синяя струна. Ресурсы справедливости, чести, порядочности и достоинства:
    • Основы уверенного и поступательного развития
    • Гарантия устойчивости бизнес-процессов
    • Вера в общее дело, его исключительную важность
    • Честность, порядочность и достоинство как основа успешной человеческой системы
    • Процессы и регламенты, инструкции — священные общие договорённости
    • Проблемы с этой стадией на постсоветском пространстве
    • Рабочие кейсы
  • Шестая неделя. Оранжевая струна. Личный успех и самореализация:
    • Рациональная и неуязвимая самореализация
    • Научное мировоззрение для бизнеса
    • Расцвет инновационного бизнеса
    • Статус, признание, достижение результатов, анализ рисков
    • Работа над эффективностью, оптимизация бизнес-процессов
    • Проактивность, научное мировоззрение, проектные подходы
    • Рабочие кейсы
  • Татьяна Мужицкая. Как это — быть психологически взрослым!
  • Седьмая неделя. Зелёная струна. Ресурсы сострадания, взаимодействия, экологичности:
    • Сострадательная и творческая самореализация
    • Человеко-ориентированность живых организаций
    • Парадоксальная ценность уязвимости, развитие человечного бизнеса
    • «Жизнь после денег» — радикальный пересмотр критериев успешности
    • Высокое требование к качеству коммуникации и социальная ответственность бизнеса
    • Бирюзовые, живые организации будущего
    • Рабочие кейсы
  • Восьмая неделя. Жёлтая струна. Интеграция, бесстрашие, поток:
    • Интеграция. Бесстрашие. Поток
    • Планирование в эпоху перемен
    • Призвание и целостность, новый уровень свободы
    • Высокая скорость мышления и принятия решений
    • Естественный дизайн построения организаций
    • Индивидуальный подход к каждой коммуникации
    • Предельная гибкость и жизнь на острие
    • Рабочие кейсы
  • Девятая неделя. Бирюзовая струна. Ресурсы глобального мышления и содействие эволюции:
    • Олицетворённая Эволюция
    • Ресурсы глобального мышления
    • Осознанное содействие эволюции мира
    • Глобальное влияние и осознанное развитие окружающих пространств
    • Масштабные проекты государства, бизнеса, некоммерческих организаций
    • Тонкая со-настройка систем на разных уровнях
    • Холистическое мышление
  • Десятая неделя. Подведение итогов. Создание пространства принятия:
    • Обратная связь
    • Формирование совместных проектов
    • Дипломная работа
Складчина создана 28 февраля 2019 г.

Теги курса

Другие материалы автора 2

АБ Анатолий Баляев Все материалы
1 642 ₽ 15 000 ₽