О чём курс

О курсе

Психологические модели и инструменты нейролингвистического программирования помогают выстроить структуру компании, систематизировать бизнес-процессы и оптимизировать работу с коллективом без постоянного микроменеджмента со стороны руководителя при внедрении в управление бизнесом.

В материалах рассматриваются подходы к принятию решений на научной основе, техники урегулирования корпоративных конфликтов и прикладные инструменты повышения эффективности команды.

Для кого

Курс рассчитан на широкий круг специалистов и предпринимателей:

  • собственники бизнеса, стремящиеся выйти из операционного управления и сфокусироваться на развитии;
  • генеральные директора и топ-менеджеры, которым требуются инструменты для стратегического видения;
  • руководители проектов и направлений, решающие задачи повышения производительности и мотивации подчиненных;
  • корпоративные психологи и специалисты по коммуникациям;
  • начинающие предприниматели, планирующие запуск собственного дела.

Что внутри

Теоретическая и практическая часть курса охватывает базовые механизмы управления человеческими ресурсами и организацией:

  • системное мышление и модели анализа организационной структуры;
  • методы целеполагания, преодоление внутренних барьеров и составление индивидуального стратегического плана;
  • определение психотипов и выявление метапрограмм для найма персонала, ведения переговоров и адаптации стилей коммуникации;
  • применение метафор и архетипических моделей в брендинге и позиционировании компании;
  • механизмы мотивации через работу с ценностями и убеждениями, основы риторики и публичных выступлений;
  • моделирование успешных макро- и микростратегий в бизнесе.

Формат и материалы

Обучение проходит в онлайн-формате и рассчитано на 6 недель с возможностью доступа к урокам до 9 месяцев. Программа включает выполнение практических заданий, онлайн-воркшопы с экспертами, ведение индивидуального дневника развития, комплект чек-листов и рабочие тетради с примерами.

Авторы

  • Евгений Спирица — бизнес-тренер и консультант, специалист в сфере профайлинга, основатель компании ICDS-GROUP.
  • Михаил Пелехатый — кандидат технических наук, бизнес-консультант и инвестор, совладелец компании «Асептика».

Программа обучения

  • Модуль 1: СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - как основа мастерства
    • Навыки системного мышления;
    • Техники анализа системы;
    • Психология систем. Информационные процессы внутри и вне системы. Выживаемость систем. Системное моделирование;
    • Принципы работы с организацией. М.Е.Т.А. - универсальная формула управления организацией, партнерских отношений и распределения обязанностей в компании. Универсальная формула решения конфликтов.
    • Практикум: Создание оргштатной структуры компании на основе точных критериев, формирование партнерских или инвестиционных договоров. Формирование видения и миссии организации.
  • Модуль 2. Построение личной стратегии развития. Цель на 360 градусов
    • Мифологический подход к целеполаганию по Кристоферу Воглеру и Джозефу Кэмпбеллу;
    • Цели и характер. Стратегии достижения целей исходя из вашего психотипа, их плюсы и минусы;
    • Защитные механизмы психики или 8 базовых препятствий на пути к вашей цели;
    • Ценностные ориентиры и потребности лежащие в основе целей;
    • Цели и самооценка. Ошибки целеполагания;
    • 5 научно подтвержденных принципов целеполагания;
    • 14 находок 35-летнего исследования целевых механизмов;
    • Истоки, возможности и ограничения моделей ХСР из НЛП и СМАРТ из менеджмента;
    • Модель 16-ти Базовых категорий целеполагания для осознания цели со всех возможных сторон;
    • 16 заданий, условий и целевых вопросов для определения и описания цели.
    • Практикум: Формирование стратегического видения (плана) развития себя (организации, отдела), определение стратегических целей для себя(организации), создание собственной под себя сформированной системы управления проектами.
  • Модуль 3. Мета программы и психотипы для коммуникации, жизни и бизнеса
    • Введение в метапрограммы;
    • Контексты применения метапрограмм;
    • Классификация метапрограмм (паттерны метапрограмм);
    • Исследование метапрограммного профиля человека;
    • Выражение метапрограмм в речи;
    • Выявление метапрограмм в невербальной коммуникации;
    • Метапрограммы и стратегии обучения;
    • Поддерживающие и конфликтующие метапрограммы;
    • Метапрограммные профили. Взаимное влияние метапрограмм в профиле;
    • Применение метапрограмм в работе со стратегиями;
    • Психотипы и метапрограммы - общие паттерны;
    • Темперамент и Характер - основы человеческой личности;
    • Демонстративный тип личности;
    • Доминирующий тип личности;
    • Консервативный тип личности;
    • Творческий тип личности;
    • Гедонистический тип личности;
    • Гармоничный тип личности;
    • Тревожный тип личности;
    • Депрессивный тип личности
    • Практикум: Экспресс - диагностика при приеме сотрудника на ключевую должность или формирование стратегии коммуникации в инвестиционных и партнерских проектах. Решение партнерских и коммуникативных задач исходя из психотипа и метапрограммного профиля.
  • Модуль 4 . Метафоры, Архетипические модели и личный миф. Личный бренд и брендинг организации. Распаковка личности и организации
    • Структура личности по К. Г. Юнгу;
    • Архетип и личностная история организация и метафора;
    • Калибровки за столом переговоров;
    • Эго - комплекс и Я - концепция и их использование в жизни и бизнесе;
    • Архетип Тени - основа создания созависимых отношений;
    • Путь Героя - архетипический квадрат Четвинда и его использование в жизни и бизнесе;
    • Архетип Самости и его использование в миссии организации;
    • Метафоры, архетипы отделов и подразделений;
    • Коммуникация с архетипами. Глубинное бессознательное вам в помощь;
    • Как влиять и мотивировать отделы и подразделения организации используя метафоры и архетипы
    • Практикум: Разработка маркетинговых стратегий, позиционирования, выбор лидерского стиля используя психометрические модели взаимодействия архетипов.
  • Модуль 5. Связь ценностей и убеждений. Мотивация себя, сотрудников, отделов и подразделений
    • Мышление и структура мышления;
    • Убеждения как продолжение структуры личности и особенностей мышления;
    • Мозг - как он мыслит и поступает;
    • Структура ценностей и мотивации личности;
    • Как влиять на ценности и мотивации людей (Продажи со сцены);
    • Нейробиологические основы публичного выступления (Риторический канон);
    • Теория аргументации, риторика, софистика, Эристика и их использование в жизни и бизнесе
    • Практикум: выявление собственной системы мышления, фокус внимания на ограничивающие убеждения. Схема изменений ограничивающих убеждений. Формирование мотивирующих выступлений. Выступление для получения инвестиций или проведения презентаций (продающих вебинаров - не инфобизнес)
  • Модуль 6. Моделирование. макро и микро стратегии в жизни и бизнесе
    • Моделирование успешных стратегий людей, подразделений и компаний, как фактор быстрого роста в карьере или бизнесе;
    • Оптимизация собственных стратегий, для роста в карьере или бизнеса;
    • Понятие "стратегия", "микро-, макро- и метастратегии". Стратегии и модель Т.О.Т.Е.;
    • Функции этапов модели Т.О.Т.Е. в работе со стратегиями;
    • Выявление и развитие стратегий: эвокация, утилизация. Работа со стратегиями;
    • Выявление макростратегии участниками, изучение возможных путей оптимизации использования выявленной стратегии.
    • Практикум: Формирование операционного (тактического) и четкого плана по развитию себя или отдела, подразделения, бизнеса.
  • Модуль 7. Интеграция техник. Моделирование. Защита своего бизнес- проекта.
    • Защита конкретного бизнес-проекта - с описанием миссия бренда, позиционирования, PR - стратегии, продуктовой линейки (улучшением продуктовой линейки), с проверенной маркетинговой стратегией и рекламными материалами и форматами улучшения сервиса.
Складчина создана 10 августа 2022 г.

Теги курса

1 013 ₽ 29 900 ₽