Менеджмент и управление людьми на судне

3 участника

О чём курс

О чём курс

Командный состав морских судов получит практическую методологию развития управленческих навыков, руководства людьми и выстраивания слаженной работы на борту для поддержания здоровой атмосферы и предотвращения конфликтов или саботажа.

Обучение ориентировано на реальные условия рейса: аспекты менеджмента рассматриваются на ситуациях с судна, что помогает адаптировать полученные знания к рабочей практике.

Для кого

Программа рассчитана на плавсостав:

  • капитанов, старших помощников, старших и вторых механиков, желающих расширить арсенал методов руководства и разобраться в нюансах взаимодействия в команде;
  • младших офицеров, стремящихся освоить грамотное делегирование задач, контроль их выполнения и ускорить свой карьерный рост.

Что внутри

В курс включены разборы ключевых управленческих тем: фундаментальные принципы руководства на борту, стили лидерства, правила вертикальной субординации, планирование работ и мотивация экипажа в периоды высоких нагрузок. Рассматриваются также специфика культуры безопасности и действия в аварийных ситуациях.

Существенная часть программы отведена теме многонациональных экипажей — особенностям работы с подчиненными, судовым руководством и офисом компании из разных стран и культур. Дополнительно освещаются методы разрешения конфликтов, работа со сложными личностями, адаптация новичков и возрастные факторы в подчинении.

Программа обучения

  1. Особенности управления экипажем на судне
  • Что такое управление. Фундаментальные принципы.
  • Особенности управления экипажем на борту судна
  • Организация работы экипажа
  • Адаптация новых членов экипажа
  • Поддержка и давление
  • Женщины на судне
  • Возрастной фактор – 9 советов по управлению старшими подчиненными
  • Баланс между обязанностями по бумаге и на практике
  1. Лидерство на судне
  • Как стать лидером для своих подчиненных?
  • Кто такой лидер и его основные качества
  • 12 основных лидерских качеств. Лидерство vs управление
  • Стиль лидерства и ситуационная адаптация
  • Как стать лидером для своих подчиненных?
  • Формальное и неформальное лидерство. Лидерство при работе с экипажем, старшим по возрасту
  • Хороший профессионал = хороший лидер?
  1. Делегирование задач и управление эффективностью
  • Основы делегирования
  • Контроль и поддержка при делегировании
  • Обучение и развитие при делегировании
  • Прыжки через уровень. Скорость или хаос. Причины нарушения вертикальной субординации
  • 8 золотых правил управления
  1. Мотивация экипажа на судне
  • Основные теории мотивации
  • Люди и отношение к работе
  • Что определяет выбор сотрудника в отношении работы:
  • Признание и похвала
  • Создание благоприятного рабочего климата
  • Профессиональное развитие и обучение + ТОП 5 советов по проведению тренингов на борту
  • Мотивация и методы поддержки и мотивации в периоды высокой нагрузки
  1. Безопасность и организация людей в аварийных ситуациях
  • Культура безопасности на судне
  • Аварийные процедуры и тренировки
  1. Управление и работа в многонациональных экипажах
  • Особенности управления разными национальностями
  • Особенности управления подчиненными разных национальностей (филиппинцы, индусы, китайцы, украинцы, эфиопы, малазийцы, прибалты)
  • Особенности работы и взаимодействия с руководством разных национальностей (филиппинцы, индусы, украинцы, европейцы)
  • Особенности работы с «Офисом» компании (греки, индусы, американцы, канадцы)
  1. Решение и предотвращение конфликтов на судне
  • Причины возникновения конфликтов
  • Разрешение конфликтов
  • Методы решения конфликтов, связанных с недостаточной квалификацией
  • Управление конфликтными личностями
  • Обращение в офис как способ разрешения конфликтов
  • Предотвращение конфликтов
  • Как создать атмосферу, способствующую предотвращению конфликтов
  1. Планирование и организация работ
  • Планирование работ в зависимости от срока и специфики выполнения
  • Виды работ, которые должны быть в списке, для эффективной работы экипажа
  • Декомпозиция LONG TERM GOALS
  • Советы по планированию и организации работ
  • Планирование работ в зависимости от внешних факторов
  • Ошибки при планировании работы
  • PDCA Cycle
  • Работа на шабаш – когда применять, как организовывать, плюсы и минусы
  • Борьба с саботажем и неэффективностью
  1. Оценка и развитие экипажа на судне
  • Оценка эффективности работы экипажа
  • Рекомендации по развитию и повышению

Бонусы:

  • Запись QA сессии с капитаном, директором Danica crewing Александром Капитоновым
  • Запись QA сессии с капитаном, Marine Superintendent, ISM, ISPS, MLC Internal Auditor Иваном Марциненко
  • Запись QA сессии с капитаном на Oil tanker Василием Березовским
  • Запись QA сессии со старшим механиком с более чем 20-летним опытом Игорем Табулинским
  • Запись QA сессии со старшим механиком Денисом sea_lord_13
Складчина создана 4 ноября 2024 г.

Теги курса

Профессии

Другие материалы школы 2

E EducationMarine Все материалы
5 591 ₽ 13 900 ₽