О чём курс

Курс от Artrepin.studio под руководством Ивана Репина представляет собой комплексную программу обучения, направленную на систематизацию и масштабирование бизнеса в сфере веб-разработки и дизайна. Этот курс создан для тех, кто уже работает в диджитал-индустрии, но хочет перейти от хаотичного фриланса или работы «в одиночку» к построению полноценной, прибыльной и управляемой студии. Программа охватывает все критически важные аспекты функционирования бизнеса: от фундаментальных навыков управления и формирования корпоративной культуры до тонкостей продаж, финансового планирования и производственных процессов.

Основная цель курса — дать участникам готовую методологию, проверенную на практике. Вы узнаете, как правильно выстраивать оргструктуру, находить и обучать команду, которая разделяет ваши ценности, и внедрять оргполитику для накопления знаний внутри компании. Особое внимание уделяется продажам: автор делится секретными техниками, которые позволяют продавать услуги дорого, разбирает воронки продаж в CRM и учит создавать коммерческие предложения, от которых клиенты не могут отказаться. Вы научитесь не просто делать сайты, а выстраивать бизнес-процессы так, чтобы они приносили стабильный доход, а не только головную боль.

Курс включает 35 видеоуроков, которые сочетают теоретическую базу с практическими инструментами. Вы получите доступ к шаблонам документов, которые используются в работе студии, включая шаблоны для документооборота, договоров, чек-листы для тестирования сайтов перед запуском и методики финансового учета (Cashflow). Это позволяет не просто «послушать» теорию, а сразу внедрить полученные знания в работу своей компании. Вы поймете, как принимать обоснованные управленческие решения на основе отчетов, как правильно мотивировать сотрудников и как выстроить систему техподдержки для увеличения LTV (пожизненной ценности клиента).

Почему стоит пройти этот курс? Во-первых, это концентрированный опыт реальной студии, которая уже прошла путь от старта до масштабирования. Во-вторых, курс закрывает «боли» многих владельцев бизнеса: нехватку времени, проблемы с качеством работ, конфликты с клиентами и отсутствие системности. Вы научитесь делегировать задачи, правильно писать правки творческим сотрудникам, создавать качественные кейсы для Behance и эффективно развивать новые направления. На выходе вы получите четкое понимание того, как устроена успешная веб-студия, и набор инструментов для того, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень, повысить личную эффективность и увеличить прибыль. Это идеальный выбор для тех, кто готов перестать «тушить пожары» и начать строить системный бизнес, который работает как часы.

Программа обучения

  1. Управление
  2. 12 деловых навыков профессионального управленца.
  3. Как навести порядок в работе. Мои шаблоны в Notion.
  4. Какую нишу занять на диджитал-рынке. Наша стратегия.
  5. Бизнес-модель Остервальдера: 9 ключевых элементов бизнеса.
  6. ИП, ООО или самозанятость. Что выбрать в 2021 году.
  7. Команда
  8. Оргструктура. Состав и иерархия подразделений Студии.
  9. Как найти и обучить команду мечты, которая приведет к цели.
  10. Корпоративная культура. Общие правила и принципы Студии.
  11. Оргполитика. Как собирать опыт и знания в базу документов.
  12. 4 инструмента для мотивации сотрудников.
  13. Продажи
  14. Маркетинг. Какие инструменты сделают клиенту больше денег.
  15. 10 проверенных источников для поиска новых заказов.
  16. Разбор нашей воронки продаж в Amo CRM.
  17. Как я продаю «за дорого». Секретные техники и триггеры.
  18. КП. Как соблазнить клиента на первом свидание.
  19. Деньги
  20. Наши шаблоны для грамотного документооборота.
  21. Тонкие моменты в Договоре на разработку сайта.
  22. Cashflow. Как добиться финансовой эффективности Студии.
  23. Отчеты. Учимся принимать обоснованные управленческие решения.
  24. Зарплаты и бонусы. Как я оплачиваю работу сотрудников и подрядчиков.
  25. Производство
  26. План производства работ. Как я готовлю инфраструктуру для старта проекта.
  27. Аналитика. Креативные методики поиска смыслов и что такое User Flow.
  28. Как мы делаем UX-прототипы и следим за качеством текстов.
  29. UI-дизайн макетов. От мудборда до защиты клиенту.
  30. Базовые понятия web-разработки, что такое frontend, backend и как я пишу ТЗ.
  31. Качество
  32. Как не опозорится перед клиентом. Чек-лист теста сайт перед запуском.
  33. Правило «Зеленой ручки». Как писать правки творческим сотрудникам.
  34. Способы решения конфликтов, связанных со сроками, деньгами и качеством работ.
  35. Наш шаблон сдачи проекта. Как сделать клиента – агентом.
  36. Как я организовал направление «Техподдержка» и увеличил LTV клиента.
  37. Расширение
  38. Где размещать портфолио, чтобы привлекать больше клиентов.
  39. Инструкция, как создать кейс для Behance и получить много тысяч лайков.
  40. Как мы ведем соцсети Студии и что такое контент-план.
  41. Масштабирование. Новые направления, если хочется больше денег.
  42. Секреты личной эффективности, которые помогают мне развивать Студию.
Складчина создана 13 января 2021 г. · описание обновлено 16 августа 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 1

ИР Иван Репин Все материалы
5 712 ₽ 24 000 ₽