Курс профессия Финансовый менеджер

8 участников

О чём курс

Школа Zedschool обучает прикладным навыкам финансового менеджера, связывая теорию с реальными задачами корпоративных финансов.

Для кого

  • Банковские работники уровней junior и middle с профильным образованием и базовым пониманием экономической теории.
  • Бухгалтеры и линейные специалисты финансовых служб, планирующие повысить квалификацию и ценность на рынке труда.
  • Линейные сотрудники государственного и корпоративного секторов, работающие в околофинансовой сфере.

Что внутри

Программа охватывает ключевые направления работы финансового департамента:

  • Организация работы финансовой службы: кросс-функциональное взаимодействие, расстановка приоритетов, управление удалёнными сотрудниками и разрешение конфликтов.
  • Управленческий учёт: три основные формы управленческой отчётности, увязка показателей, правила составления отчётов и диагностика бизнес-проблем.
  • Бухгалтерский и налоговый учёт: план счетов РСБУ, учётная политика, особенности отраслевого учёта и законная налоговая оптимизация.
  • Управление денежными потоками: платёжная дисциплина, составление платежного календаря и отчёта о движении денежных средств (ОДДС), работа казначейства при ВЭД и составление ТЗ на автоматизацию.
  • Отчёт о прибылях и убытках: классификация затрат, расчёт точки безубыточности, факторный анализ методом цепных подстановок.
  • Unit-экономика и консолидация: когортный анализ, расчёт метрик и элиминация внутригрупповых операций при подготовке баланса группы компаний.
  • Анализ капитала: структура активов, чистые активы, показатели ликвидности, рентабельности и деловой активности.
  • Финансовое моделирование: составление бюджетов продаж и производства, оценка инвестиций и подготовка отчётности к защите перед руководством.
  • Риск-менеджмент: классификация рисков, SWOT-анализ, методы страхования и хеджирование.

Программа обучения

  • Кросс-функциональное взаимодействие
      1. основные компетенции финансового менеджера
      1. первые шаги в компании: расставляем приоритеты и определяем задачи
      1. определяем доступные ресурсы и источники информации
    • взаимодействие и функционал финансовых служб компании
      1. управление удаленными сотрудниками
      1. управление конфликтами и нахождение узких мест
  • Основы управленческого учета
      1. Что такое управленческий учет.
      1. Почему компании недостаточно одного бухгалтерского и налогового учета.
      1. Как своевременно диагностировать проблемы с помощью внедрения управленческого учета.
      1. Три основные формы управленческой отчетности. Взаимная увязка показателей.
      1. Основные правила составления управленческой отчетности.
      1. Оценка полноты и качества финансовой отчетности компании.
  • Бухгалтерский и налоговый учет коммерческий предприятий
      1. план счетов РСБУ
      1. влияние учетной политики для целей БУ и НУ на финансовые результаты организации
      1. формы налогообложения и законная оптимизация налогов
      1. особенности учета в зависимости от вида деятельности компании
      1. контрольная функция бухгалтерского учета
  • Контроль денежных потоков
      1. анализ специфики бизнеса и существующих денежных потоков компании с точки зрения факторов, влияющих на ликвидность
    • внедрение платежной дисциплины
      1. лимитирование расходов и составление ОДДС и платежного календаря
      1. размещение временно свободных средств
      1. специфика работы казначейства при внешнеэкономической деятельности
      1. составление ТЗ на автоматизацию процессов казначейства
  • Составление и анализ P&L
      1. Классификация и распределение затрат
      1. Способы составления отчета в зависимости от вида деятельности компании
      1. Расчет точки безубыточности
      1. Виды анализа отчета P&L
      1. Факторный анализ. Метод цепных подстановок.
  • Unit-экономика и консолидированный управленческий баланс
      1. для чего используется Unit-экономика
      1. когортный анализ
      1. основные метрики, калькуляторы Unit -экономики
      1. элиминации внутригрупповых операций между компаниями
      1. пример построения консолидированной отчетности группы компаний
  • Управление рабочим капиталом компании и основные методики анализа
      1. анализ структуры активов и источников ее формирования
      1. расчет стоимости чистых активов
    • анализ финансовой устойчивости компании
      1. анализ ликвидности
      1. анализ рентабельности
      1. расчет показателей деловой активности
      1. рейтинговая оценка финансового состояния компании
  • Финансовое моделирование и план-факт анализ
      1. стратегическое и тактическое планирование. Подготовка к планированию и определение целей.
      1. зачем необходима финансовая модель и какие проблемы она решает. Чем она отличается от бюджетирования.
      1. планирование бюджета продаж
      1. планирование бюджета производства
      1. планирование прочих бюджетов
      1. анализ инвестиционных проектов
    • подготовка презентации отчетности для руководителя
    • защита итогов деятельности компаний за отчетный период
      1. кросс-функциональное взаимодействие с держателями бюджетов
  • Риск-менеджмент
      1. виды рисков. SWOT - анализ
      1. методы управления рисками
      1. страхование рисков
      1. управление рисками с помощью финансовых инструментов (хеджирование в рисках )
Складчина создана 31 января 2021 г. · описание обновлено 19 октября 2026 г.

Теги курса

7 362 ₽ 50 000 ₽