Инновационные и эффективные digital-технологии

Оргу, как всегда, низкий поклон. А материал просто отвратительный: насколько пафосно всё разрекламировано и какое «г» внутри. Слава богу, есть складчик для ознакомления с подобными продуктами. Пусть автор горит в аду за такую цену курса и качество материала. А в качестве стоящего материала, как уже писали в отзывах, почитайте лучше книги Адизеса.

Спасибо, что не заплатил за это 15 000. Конкретно этим продуктом недоволен. В тренингах обычно подобное называется блоком «ответы на вопросы», и разобран был вопрос оргструктуры команды (аналогичный разбор структуры был когда-то у БМ; ничего нового, инновационного нет, хотя нет, есть: гендир = фаундер/CEO, человек, который вытягивает бриф из клиента — это коуч, отдел SEO — это кибер-отдел, организация команды — тим-колаборейшн). Вторая тема данного продукта — не что иное, как «мастер-класс», цель которого продать что-то дороже; вам в течение «блок-сессии» рассказывают про «схему сервисов» вроде с образовательной целью, вроде и не пугают совсем, но именно это и является закрытием вас на услуги под ключ от спикера и минимум одного партнёра (интеграция Zoho). Про сервисы: если вы знаете, где у вас проблема или под какую задачу вам нужен сервис, то он находится в Google. Кому будет полезно: наёмным управленцам, которым пофиг на стоимость услуг. Возможно, в следующих «блок-сессиях» будет что-то полезное.

Где эти инновационные и эффективные digital-технологии? Извините, но если кому интересно, как создаётся команда, изучайте Ицхака Адизеса. За что люди заплатили 15 000 руб.? За то, чтобы услышать совет типа «под каждую бизнес-задачу ставьте руководителя»? КЭП!