Human Design - Как собрать эффективную команду для бизнесам

О чём тренинг

Автор тренинга разбирает принципы формирования рабочей группы через дизайн команды и организацию рабочего пространства, основываясь на концепции влияния взаимного расположения сотрудников и командной энергетики на общую продуктивность. По словам автора, для нормализации рабочих процессов не требуется увольнять персонал — достаточно найти правильную позицию для каждого специалиста.

Проблемы коллектива

В рамках тренинга представлена авторская методика, анализирующая типичные сложности командного взаимодействия в шести областях:

• Внутренний поток: сбои регламентов, поломки оборудования, недопонимание и проблемы рабочей коммуникации.
• Открытия: несогласованность действий и напряжение из-за субъективной переоценки личного вклада.
• Материальный план: дефицит ресурсов и разногласия по поводу целей проекта.
• Будущее: срывы планирования и препятствия при взаимодействии с внешними административными структурами.
• Прошлое: беспорядок в документообороте, ненадёжные подрядчики и слабая трудовая дисциплина.
• Настоящее: высокая себестоимость продукта и слабая отдача от маркетинговых коммуникаций.

Чему научатся руководители

Участникам предлагается методика анализа рабочих групп по 12 аспектам взаимодействия, затрагивающая эмоциональный интеллект, культуру общения и сохранение командного опыта. Автор отмечает, что для постоянной совместной работы подходит лишь около 20% людей, тогда как остальным больше подходят дистанционный, парный или проектный форматы взаимодействия.

Тренинг ориентирован на то, чтобы помочь руководителю создать условия, в которых формируется функциональная команда. Программа разбирает вопросы выявления предрасположенности сотрудников к задачам, оценки соответствия должности, а также выстраивания мотивации и развития персонала с учётом индивидуальных особенностей.