О чём курс

Курс «Финансовый менеджмент» от образовательной платформы LABA и эксперта Антона Шулыка — это комплексная программа, разработанная для тех, кто стремится систематизировать свои знания в области управления финансами и вывести бизнес на новый уровень прибыльности. В современных рыночных условиях наличие продуманной финансовой стратегии является фундаментом успеха любой компании. Этот курс создан для финансовых менеджеров, руководителей отделов, собственников бизнеса и специалистов, которые хотят научиться не просто фиксировать финансовые показатели, а эффективно управлять денежными потоками, планировать деятельность и принимать обоснованные управленческие решения.

Программа курса охватывает ключевые аспекты операционной работы финансового департамента. Участники погрузятся в изучение инструментов управления оборотным капиталом, научатся выявлять причины кассовых разрывов и находить способы их предотвращения. Одной из центральных тем является формирование и анализ основных управленческих отчетов: отчета о прибылях и убытках (PL), отчета о движении денежных средств (CF) и управленческого баланса (BS). Вы не только освоите алгоритмы их составления, но и научитесь проверять корректность данных, проводить вертикальный и горизонтальный анализ, а также использовать полученную информацию для бюджетирования будущих периодов.

Особое внимание в курсе уделено практическим аспектам: работе с дебиторской и кредиторской задолженностью, управлению запасами и оптимизации финансовых процессов с помощью Excel. Вы узнаете, как оценивать кредитные инструменты банков, выбирать наиболее выгодные условия для бизнеса и грамотно работать с оборотным капиталом, чтобы добиться максимальной отдачи от активов. Курс построен на разборе реальных кейсов, что позволяет сразу применять полученные знания на практике. Вы научитесь рассчитывать точку безубыточности, строить экономические модели бизнеса и понимать, сколько именно денег необходимо для масштабирования и роста компании.

По итогам обучения вы значительно повысите свою эффективность как финансиста. Вы сможете организовать работу финансового департамента в разрезе функций казначейства, научитесь планировать и регулировать операционный денежный поток, а также освоите тонкости управления деньгами. Курс дает четкое понимание того, как оптимизировать доходы и расходы компании, как правильно интерпретировать финансовые метрики и как свести воедино три главных отчета, чтобы видеть полную картину состояния бизнеса. Это обучение станет мощным инструментом для тех, кто хочет превратить хаотичные финансовые процессы в стройную, предсказуемую и прибыльную систему управления.

Программа обучения

Занятие 1. Организация и подготовка финансового департамента

  • Обзор курса
  • Финансовые цели
  • Обзор курса
  • Финансовые цели
  • Финансовая стратегия
  • Организационная структура финансового отдела
  • Функциональные обязанности финансового отдела Занятие 2. Анализ кейсов и диагностика типовых финансовых проблем
  • Проблема №1. Деньги есть, прибыли нет
  • Проблема №2. Кассовые разрывы, задержки с оплатами
  • Проблема №3. Прибыль есть, дивидендов нет Занятие 3. Cоставление отчета о прибылях и убытках (PL)
  • Алгоритм составления отчета
  • Анализ доходов и расходов в Excel
  • Обсчет себестоимости через калькуляционные карты (директ-костинг) Занятие 4. Анализ и планирование по отчету о прибылях и убытках (PL)
  • Вертикальный и горизонтальный анализ
  • Расчет точки безубыточности
  • Cоставление экономической модели бизнеса
  • Бюджетирование следующих периодов Занятие 5. Основы управления денежными потоками
  • Ключевые концепты: cash is a king
  • разница между денежным потоком и прибылью
  • Отчет о движении денежных средств (CF)
  • алгоритм составления отчета CF
  • удобный формат отчета CF
  • анализ отчета CF Занятие 6. Планирование денежных потоков и кредитование в банке
  • Необходимость планирования денежного потока
  • Кассовый разрыв
  • Внедрение календарного плана платежей: источники информации по поступлениям/оплатам
  • процесс планирования платежей на день/неделю
  • процедура утверждения плана платежей
  • Выбор банка: оценка надежности
  • доходность депозитов
  • доступность кредитных инструментов Занятие 7. Cоставление оперативного управленческого баланса (BS)
  • Составляющие оборотного капитала
  • Понятие оборачиваемости активов
  • Как оборачиваемость влияет на рентабельность
  • Расчет сроков оборачиваемости
  • Длина финансового цикла
  • Анализ потребности в оборотном капитале
  • Планирование и нормализация оборотного капитала Занятие 8. Управление оборотным капиталом
  • Управление дебиторской задолженностью: оценка контрагента перед сделкой
  • контроль сроков возникновения задолженности
  • скидки за ранние оплаты
  • способы снижения доли неплатежей
  • в каких случаях стоит идти в суд
  • Управление кредиторской задолженностью: контроль оборачиваемости кредиторской задолженности
  • выбор поставщика
  • как получить более выгодные условия по закупке
  • расчет срока оборачиваемости кредиторской задолженности
  • Управление запасами: контроль оборачиваемости запасов
  • ABC-анализ товарных запасов
  • контроль обесценения запасов (NRV тест)
  • расчет оптимальных уровней закупки Занятие 9. Cведение и сверка финансовых отчетов (PL+CF+BS)
  • Как cвести и проверить корректность отчетов PL+CF+BS
  • Как провести сверку между прибылью и деньгами
  • Метрики и ключевые показатели бизнеса для оценки эффективности
  • ключевые финансовые показатели
  • ключевые нефинансовые показатели
  • Кейс "Сколько денег нужно для роста"
  • Как повышать эффективность бизнеса Занятие 10. Сессия вопросов и ответов
  • Разбор домашних заданий
  • Разбор личных вопросов участников курса
  • Разбор практических кейсов
Складчина создана 2 марта 2020 г. · описание обновлено 7 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
0 ₽