Бюджетирование на базе 1С:УПП

О курсе

Курс разбирает настройку и ведение бюджетирования в конфигурации «1С:Управление промышленным предприятием». Работа с каждым инструментом начинается с разбора блок-схемы: автор сначала наглядно показывает логику процесса и структуру связей, а затем переходит к практическим действиям в интерфейсе программы. Такой подход позволяет быстрее ориентироваться в настройках и восстанавливать логику цепочки действий по схеме.

Материал выстроен в хронологическом порядке реального бюджетного процесса: от заполнения нормативно-справочной информации и ввода начальных остатков по прогнозному балансу до закрытия периода, план-фактного анализа и распределения прав доступа пользователей к подсистеме.

Чему вы научитесь

Курс помогает выстроить сквозную работу с бюджетами внутри одной системы:

• составлять экономические прогнозы и формировать операционные и финансовые бюджеты: БДР, БДДС, прогнозный баланс, оборотные бюджеты;
• создавать текущие бюджеты на основе стратегических планов с учетом корректировок по фактическому исполнению прошлых периодов;
• настраивать мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же аналитических разрезах, в которых велось планирование;
• проводить сравнительный и финансовый анализ показателей, а также контролировать соблюдение бюджетов.

Кому подойдёт

• Владельцам бизнеса, планирующим внедрить подсистему бюджетирования на предприятии и обучить сотрудников работе в 1С:УПП.
• Менеджерам и финансистам, которые ведут расчеты в Excel и вручную собирают факты из базы 1С, чтобы перевести рутинные операции в автоматический режим.
• Специалистам и фрилансерам в сфере финансового планирования, желающим освоить углубленные возможности бюджетного блока конфигурации.

Формат материалов

Курс состоит из 245 видеоуроков общей продолжительностью 45 часов. Средняя длительность одного видеоролика составляет около 10 минут. Предусмотрен один месяц поддержки с ответами на вопросы.