О чём курс

Освойте самостоятельную разработку функциональных и сводных бюджетов для торговых и производственных компаний. Курс превращает теорию финансового планирования в прикладные инструменты, работа с которыми ведется в Excel. Программа сфокусирована на выстраивании структуры бюджетов, выборе методов планирования и внедрении систем контроля исполнения. Обучение ориентировано на финансовых аналитиков, бухгалтеров и руководителей, стремящихся автоматизировать и структурировать процесс финансового учета с помощью готовых рабочих документов.

Программа обучения

  • Модуль 1 - Бюджетное планирование и системы контроля
    • Цели бюджетирования, связь бюджетирования с принятием управленческих решений
    • Виды планирования (стратегическое, краткосрочное, оперативное)
    • Бюджетирование и управленческий учет (обеспечение сопоставимости данных, возможные проблемы и сложности)
  • Модуль 2 - Организация процесса подготовки бюджетов в компании
    • Как сформировать бюджет (инструкции, ответственные лица, регламент, процедуры)
    • Подходы к организации бюджетирования ("сверху вниз", "снизу вверх")
    • Структура центров финансовой ответственности (ЦФО) и владельцы бюджетов
    • Методы подготовки бюджетов (инкрементное бюджетирование; бюджетирование с нуля, попроцессное бюджетирование)
    • Структура бюджетов (функциональные и сводные бюджеты, взаимосвязь между бюджетами)
    • Система ключевых показателей
    • Шаги по подготовке бюджете
    • Составление регламента подготовки бюджета
  • Модуль 3 - Формирование бюджета для торговой компании: подготовка функциональных (операционных) бюджетов и сводных бюджетов
    • Анализ исходной информации о компании: сфера деятельности, каналы сбыта, продажи и кредитная политика; организационная структура
    • Определение центров финансовой ответственности на основа организационной структуры
    • Регламент подготовки бюджета (источники информации, сроки, ответственность)
    • Бюджет продаж (прогнозирование и планирование – анализ временных рядов; анализ чувствительности)
    • Бюджет поступлений и дебиторской задолженности
    • Бюджет себестоимости готовой продукции; бюджет запасов и закупок
    • Бюджет выплат и кредиторской задолженности
    • Бюджет операционных расходов и выплат по операционным расходам
    • Составление бюджета денежных средств (виды денежных потоков, прямой и косвенный метод)
Складчина создана 18 ноября 2025 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Инструменты
604 ₽ 10 900 ₽