Бизнес на удаленке
О чём курс
Переход на дистанционное управление требует смены привычных подходов к контролю и коммуникации. Программа помогает руководителям выстроить рабочие процессы так, чтобы эффективность команды сохранялась вне зависимости от локации сотрудников. Внутри разбираются инструменты для цифрового взаимодействия, стандарты ведения проектной документации и способы поддержания продуктивности руководителя в домашних условиях. Курс состоит из 17 практических уроков, которые помогут наладить прозрачный менеджмент и работу в распределенном формате.
Программа обучения
- Удаленные сотрудники
- Экипировка руководителя
- Цифровые инструменты мобильного руководителя
- Документация проекта и регламенты
- Коммуникация с командой
- Социальные сети для руководителя
- Таблица баланса жизни
- Организация работы сотрудников на удаленке
Теги курса
Другие материалы автора 2
ИА Иван Абрамовский Все материалыОтзывов пока нет. Будьте первым!
Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.
Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.
Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.