BigMoney University 10.0. Собственник Бизнеса
О чём курс
О курсе
Владельцы бизнеса разрабатывают план действий по масштабированию и развитию компании на ближайшие два года. Обучение делает упор на нетворкинг и формирование деловых связей в среде предпринимателей.
Для кого
Материал разработан для предпринимателей, стремящихся решить конкретные прикладные задачи:
- систематизировать текущие бизнес-процессы и настроить делегирование задач;
- увеличить прибыльность бизнеса или быстро вывести новый проект в плюс;
- настроить стабильный поток клиентов через интернет-каналы;
- подготовить компанию к выходу на региональные или международные рынки;
- привлечь дополнительное финансирование и инвестиции.
Что внутри
Программа охватывает ключевые направления управления компанией и пошаговую модернизацию ее отделов. В рамках курса рассматриваются:
- проектирование обновленной бизнес-модели продукта и планирование его вывода на рынок;
- проведение внутренней стратегической сессии и формирование долгосрочного плана изменений;
- анализ организационной структуры для устранения хаоса в операционном управлении;
- аудит компетенций руководителя и выявление узких мест в управлении персоналом;
- настройка системы онлайн-продвижения, коммуникаций и оптимизация воронки продаж;
- оценка эффективности коммерческого отдела, пересмотр системы KPI и внедрение мер по росту продаж;
- сведение управленческой отчетности по ключевым формам (Cash Flow, P&L, Balance Sheet);
- юридический аудит документов и правовое оформление взаимоотношений между партнерами;
- упаковка бизнес-процессов под запуск собственной франшизы;
- принципы распределения рисков и сборка инвестиционного портфеля.
Формат обучения
Курс состоит из 10 практических блоков. Предусмотрено выполнение домашних заданий с обратной связью от кураторов, а также использование шаблонов, чек-листов и готовых алгоритмов. Учебный процесс дополнен групповыми разборами заданий, сессиями вопросов и ответов с экспертами, коуч-сессиями и встречами с бизнес-психологом.
Преподаватели
В роли спикеров и менторов программы выступают практикующие предприниматели, топ-менеджеры и основатели крупных компаний. Среди них — Евгений Черняк, Маргулан Сейсембай (Seimar Investment Group), Александр Конотопский (Ajax Systems), Наталия Шмигельская (холдинг «Асторг»), Виктория Тигипко (TA Ventures) и другие эксперты рынка.
Программа обучения
- Бизнес-процессы Вы разработали бизнес-модель вашего продукта, составили экшн-план по её выдвижению на рынок и поставили цели на внедрение. Уже через неделю — сделали финальный план запуска продукта и определили, какие для этого нужны ресурсы.
- Стратегическое планирование Вы написали план стратегической сессии и теперь проводите её для своей компании. Это помогает разработать стратегию на следующий год, определить тактические шаги и оценить ресурсы для их реализации. Финально — анализируем результаты вашей стратегической сессии и работаем над внедрением изменений.
- Операционное управление Вы проанализировали организационную структуру компании и нашли точки роста. С помощью пошаговой инструкции продумали, как эффективно оптимизировать тактические процессы, чтобы перестать тушить пожары в бизнесе и бороться с ветряными мельницами.
- Работа с командой Вы сформировали личный список своих ключевых компетенций как эффективного руководителя. Проанализировали процесс управления, определили «узкие места» и написали план-действий, как скорректировать эти процессы.
- Маркетинг-система Вы проанализировали свою:
- маркетинговую стратегию
- стратегию продвижения в онлайне
- воронку продаж. По каждому пункту определили точки роста и прописали план внедрения новых инструментов, маркетинговых коммуникаций, KPI.
- Структура продаж Вы проанализировали свой отдел продаж и оценили, насколько он сейчас эффективен и адекватные ли KPI поставлены перед ним. Нашли потенциальные точки роста для оптимизации работы отдела продаж и составили список из 10 идей, как увеличить продажи.
- Финансовое планирование Вы сделали финансовую отчётность компании по 3-м основным формам: PL, Cash Flow, Balance Sheet, чтобы понять, сколько на самом деле зарабатывает ваш бизнес. Нашли «узкие места», определили способы их ликвидации и разработали экшн-план по эффективному управлению финансами.
- Юридическая безопасность Вы проанализировали юридическую документацию в своём бизнесе и определили, какие ещё документы вам нужно добавить, чтобы обезопасить себя. Продумали и спланировали форму организации бизнеса. Разобрались, как организовать партнёрство, чтобы оно не создавало головную боль вам и вашей команде.
- Масштабирование и франчайзинг Вы создали прототип своей франшизы и детальный план её запуска. Или же, если она уже у вас есть, проанализировали «узкие места» и разработали экшн-план по внедрению изменений, чтобы франшиза работала корректно.
- Инвестиции Вы разобрали принципы и структуру инвестирования на примере успешных и провальных кейсов. Изучили типы инвестиционных портфелей и теперь знаете, как его формировать, просчитывать риски и улавливать тренды инвестирования.
Теги курса
Отзывов пока нет. Будьте первым!
Это не розничная цена — это ваш взнос в складчину. Мы собираем группу участников и делим между ними стоимость официального доступа: каждый платит только свою долю, а получает весь материал. Чем больше участников, тем меньше взнос. После того как сумма собрана, мы оформляем официальный доступ и раздаём материалы всем, кто участвовал.
Нажмите кнопку «Получить доступ» на этой странице и следуйте инструкциям. Вас переведёт на форму оплаты — доступны все современные способы (карта, СБП, электронные кошельки). После оплаты на почту придёт письмо со ссылкой и инструкциями для доступа к материалам. Если ссылка не открывается, загляните в раздел «Помощь» или напишите в поддержку.
Да, конечно. Все материалы — видео, PDF, дополнительные файлы — можно скачать к себе на компьютер и пользоваться ими сколько угодно, без ограничений по времени. Ссылки остаются активными в вашей библиотеке «Мои складчины».