Антифрод. Комплексное противодействие мошенничеству персонала

10 участников

О чём курс

Курс «Антифрод. Комплексное противодействие мошенничеству персонала» представляет собой специализированную программу, направленную на защиту бизнеса от внутренних угроз. В современных экономических условиях, особенно в периоды кризисов, компании сталкиваются с серьезными финансовыми потерями, которые могут достигать 5% от общего оборота. Эти убытки зачастую становятся критическими для выживания организации, поэтому внедрение антифрод-систем является важнейшей антикризисной мерой. Данный курс разработан для того, чтобы вооружить специалистов инструментами для создания полноценной, многоуровневой системы профилактики, выявления и пресечения злоупотреблений со стороны сотрудников.

Программа обучения ориентирована на широкий круг профессионалов: внутренних аудиторов, специалистов по безопасности, сотрудников IT-департаментов, юристов и руководителей подразделений. Участники курса научатся не просто реагировать на уже свершившиеся факты мошенничества, а выстраивать превентивную модель управления, которая минимизирует риски на ранних этапах. В ходе обучения рассматриваются классификации мошеннических схем, методы оценки рисков и издержек, а также способы формализации процессов реагирования. Особое внимание уделяется созданию комплексного подхода, где каждый участник процесса — от бухгалтера до системного администратора — четко понимает свою роль и зону ответственности.

Курс проходит в дистанционном формате, что позволяет специалистам осваивать материал без отрыва от основной деятельности. Продолжительность обучения составляет 16 академических часов, распределенных на 2 дня интенсивной работы. По итогам прохождения программы слушатели получают не только теоретические знания, но и практические навыки по разработке регламентов, инструкций и шаблонов документов, необходимых для фиксации исполнения процедур безопасности. Вы научитесь использовать матричные оргсхемы для координации действий различных отделов, что позволит создать эффективную систему контроля, способную противостоять даже сложным, многоуровневым схемам хищений. Прохождение данного курса — это инвестиция в финансовую устойчивость компании, позволяющая значительно снизить потери от недобросовестных действий персонала и повысить общую прозрачность бизнес-процессов. Вы получите готовые инструменты для оценки эффективности антифрод-мероприятий через систему KPI, что позволит обосновать необходимость внедрения данных мер перед руководством и обеспечить их долгосрочную работоспособность.

Программа обучения

  • Статистические данные по потерям от внутреннего мошенничества, наиболее подверженные сферы бизнеса, наиболее подверженные подразделения
  • Классификация мошеннических схем с примерами
  • По масштабам (глобальные и несущественные)
  • По частоте использования (единичные и систематически повторяемые)
  • По числу участников (один исполнитель и цепочка соучастников)
  • По средствам осуществления (на уровне товарно-материальных ценностей, на уровне документов, на уровне устных договорённостей с поставщиками)
  • Оценка рисков издержек и иных видов потерь от применения схемы
  • Оценка прилагаемых усилий по профилактике, выявлению и мерам пресечения в зависимости от классификации схемы и рисков
  • Продукт комплексных мер по выявлению и пресечению
  • Что такое профилактика мошенничества
  • Разнообразие мер по выявлению схем
  • Урегулирование и пресечение — формализация действий реагирования
  • Ключевые показатели эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI) применительно к деятельности по обнаружению и пресечению офисного мошенничества
  • Комплексный подход к обнаружению и улаживанию корпоративного мошенничества
  • Главные действующие лица — внутренние аудиторы, специалисты по информационным технологиям, специалисты по безопасности, юристы
  • Роли участников процесса
  • Порядок взаимодействия групп участников
  • Возможно ли «самозарождение из грязи» хорошего администрирования?
  • Может ли такое взаимодействие запуститься и сложиться само?
  • Проект по созданию комплексного подхода
  • Полномочия и методы специалистов по бухучету и аудиторов
  • Полномочия и методы специалистов в информационных технологиях
  • Полномочия и методы специалистов по безопасности
  • Полномочия и методы юристов
  • Полномочия и методы руководителей подразделений
  • Использование матричной оргсхемы для работ в рамках проекта по выработке, внедрению и реализации мер по защите активов компании против корпоративного мошенничества
  • Описание процедуры как бизнес-процесса
  • Какие метрики должна отражать модель бизнес-процесса
  • Описание как части должностных функций действий, относящихся к шагам процесса; регламентов; инструкций (возможность требовать соблюдения и наблюдать неисполнение, могущее свидетельствовать о сопричастности)
  • Регламенты и инструкции по выполнению различных участков процесса
  • Стандарты (приказы, отчеты)
  • Шаблоны отчетов и документов, фиксирующих исполнение процедур
  • Бухгалтерия и аудит
  • Информационные технологии
  • Безопасность
  • Юристы
  • Руководители подразделений
  • Итоговая аттестация
Складчина создана 15 сентября 2019 г. · описание обновлено 21 июля 2026 г.

Теги курса

4 212 ₽ 28 400 ₽