О чём курс

Систематизируйте работу подразделения и перейдите от ручного управления к выстроенным бизнес-процессам. Материалы закрытого канала включают прикладные методики для руководителей всех уровней: от настройки системы мотивации на основе KPI до глубокого освоения управленческого цикла. Вы получите готовую базу инструментов: шаблоны для адаптации сотрудников, матрицы ответственности, регламенты деловой переписки и обзоры сервисов для автоматизации бизнеса. В основу легла как авторская методология клуба, так и ключевые управленческие практики из литературы по менеджменту.

Программа обучения

  • Курс «Делегируй»
  • Курс «Переговоры для закупщиков»
  • Разработка KPI и систем мотивации:
    • Таблица-шаблон для расчета мотивации
    • Методика перехода с процента от продаж на KPI
    • Пошаговый план внедрения изменений
  • Программа «Управленческий цикл»:
    • Планирование и постановка целей
    • Организация
    • Мотивация
    • Контроль
  • Подбор и развитие персонала:
    • Обучающий блок «Мотиваторы»
    • Работа с метапрограммами
    • Анализ кейсов и ситуаций
    • Анкеты для выявления мотиваторов сотрудников
  • Библиотека управленца (выдержки из книг Максима Батырева, Александра Фридмана, Тимура Горяева и др.)
  • Инструментарий:
    • Матрица ответственности (функционал сотрудников)
    • Программа адаптации нового сотрудника
    • Регламенты переписки (email и мессенджеры)
    • Система планирования отпусков и передачи дел
  • Обзоры сервисов для предпринимателей (Legium, ПланФакт, Adesk, Solar Staff, топливные карты)
Складчина создана 22 апреля 2024 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

333 ₽ 2 990 ₽