Вам нужно убедить подрядчика, продать идею руководству или закрыть холодную сделку — здесь разбирают конкретные психологические сценарии, которые заставляют людей соглашаться. Авторы делят коммуникацию на шесть прикладных стратегий: от управления агрессией в переговорах до использования сторителлинга и провокаций для вовлечения собеседника.
Внутри курса — 6 видеоуроков по 2 часа, в которых разбираются механизмы влияния: как выстроить рациональную логическую цепочку, как использовать свой имидж для веса в диалоге и как эффективно транслировать экспертность через истории. Материал ориентирован на бизнес-задачи, включая работу с возражениями и продвижение проектов. В итоге вы получите набор готовых алгоритмов и чек-листов, позволяющих гибко переключаться между стилями убеждения в зависимости от ситуации и собеседника.
Отзывов пока нет. Будьте первым!