Управление тестированием пакет онлайн-курсов: 6 в 1

Неделя первая: Процесс тестирования с высоты птичьего полёта. В теоретической части мы обсудим: Модели разработки и их влияние на процесс тестирования (Waterfall/Iterative/RUP/Agile-based и т.д.) Артефакты и роли процесса тестирования Модели построения процесса тестирования и способ выбора (Script-based, Session-based, Ad-hoc, TDD и т.д.) В практической части Вы создадите свой собственный процесс, подходящий под Ваши конкретные условия. За неделю мы не успеем сделать это полностью, но, определив подход в целом, в последующие недели будем работать над реализацией выбранного процесса. Неделя вторая: Планирование тестирования. В теоретической части мы обсудим: Общие подходы к планированию деятельности Артефакты планирования (Test Plan, Test Strategy) и т.д. Инструментарий планирования (MS Project, Jira и т.д.) В практической части Вы выберете свой подход к планированию и начнёте его использовать. Мы совместно решим все сложности, которые будут возникать на этом этапе, и достигнем желаемого уровня качества планирования. Неделя третья: Организация тест-дизайна. В теоретической части мы обсудим: Способы организации тест-дизайна (Inside, Outside, Service, и т.д.) Оценка качества и достаточности тест-дизайна Изменения и обновление существующего тест-дизайна Инструментарий для управления тест-дизайном В практической части мы выберем подходящий лично Вам способ организации тест-дизайна, и приступим к его реализации. Неделя четвёртая: Автоматизация тестирования. В теоретической части мы рассмотрим: Требования к автоматизации тестирования Интерфейсы автоматизации Планирование и приоритизация автоматизации Оценка результативности автоматизации, способы внесения безболезненных изменений в текущий подход В практической части мы определим подход к автоматизации и начнём реализацию выбранного процесса. Отлаживание выбранного процесса займёт не меньше месяца, и этот процесс мы будем делать так же совместно. Неделя пятая: Подбор персонала. В теоретической части мы рассмотрим: Компетенции сотрудников Определение профиля нужных Вам сотрудников Техники проведения собеседований В практической части Вы проведёте несколько тестовых интервью с использованием новых техник, после чего проведёте "полевые работы" для закрепления полученных навыков и последующего их обсуждения. Неделя шестая: Создание эффективной команды В теоретической части мы рассмотрим: Доступные Вам способы мотивации Корректная постановка и делегирование задач Использование обратной связи как мощного инструмента В практической части Вы выполните массу домашней работы в рамках своей команды и определите для себя наиболее результативные техники, которые войдут в Ваш естественный стиль руководства. Неделя седьмая: Оценка и контроль качества В теоретической части мы рассмотрим: Метрики качества программных продуктов Способы влияния на качество со стороны тестирования Методики оценки рисков качества Оценка качества тестирования продукта В практической части Вы создадите свои метрики и проработаете собственные механизмы воздействия на качество. Неделя восьмая: Подведение итогов На этой неделе мы совместно оценим результаты, разберём наиболее сложные проблемы и наметим планы по их решению. По завершении обучения, мы продолжим совместно работать над поставленными задачами до их полного решения!