Управленческий учет

Name: Управленческий учет
Price: 699 RUB
Availability: PreOrder

23 участника

О чём курс

Оптимизируйте принятие финансовых решений, научившись эффективно обрабатывать экономическую информацию и оценивать затраты компании. В основе материала лежат западные методики учета, которые позволяют не просто фиксировать цифры, а использовать их как инструмент для планирования и контроля. Вы разберетесь в том, как выстраивать систему ценообразования, оценивать прибыльность продуктов через АВС-анализ и управлять отклонениями фактических затрат от нормативных. Программа ориентирована на специалистов, которые готовят управленческую отчетность и обеспечивают финансовую прозрачность бизнеса.

Программа обучения

Модуль 1 - Назначение управленческого учета и его организация в компании.
- Понятие и цели управленческого учета (на основании Глобальных принципов управленческого учета).
- Понятие и виды центров ответственности: определение финансовой структуры предприятия. Основные внутренние регламенты компании.
Модуль 2 - Затраты и их роль для принятия управленческих решений
- Классификация затрат: по роли в производстве; по зависимости от объемов производства; по релевантности при принятии решений.
Модуль 3 - Методы оценки и учета затрат
- Метод поглощенных издержек и маржинальный метод учета затрат. Коэффициенты распределения накладных расходов. Маржинальная прибыль. Отличие метода поглощенных издержек от маржинального метода. Маржинальный подход – основа для управленческих решений.
- CVP-анализ: взаимоотношения прибыли, объемов продаж и затрат; точка безубыточности и оптимизация объемов производства.
- Применение нормативного метода учета: нормативы для прямых производственных расходов; нормативы производственных накладных расходов; учет отклонений фактических затрат от нормативов; анализ отклонений для целей принятия управленческих решений; подготовка операционного отчета (выверка нормативной и фактической прибыли).
- Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции: позаказный метод калькулирования затрат; позаказный метод в сфере услуг; учет по проектам; попроцессный метод калькулирования; учет затрат при современной системе производства (деятельность, создающая добавленную стоимость, затраты по качеству).
- Методы распределения накладных расходов: традиционные методы распределения; АВС (распределение накладных расходов по видам деятельности). Анализ доходности клиентов и прибыльности продуктов с помощью ABM (управление по видам деятельности).
Модуль 4 - Ценообразование в системе управленческого учета
- Затраты как основа ценообразования

Складчина создана 18 ноября 2025 г. · описание обновлено 3 мая 2026 г.

Теги курса

Другие материалы автора 2

ИХ Ирина Хлебникова Все материалы

Сладкие разности: торты, пироги, пирожные, печенье 84 ₽ 343 ₽ −76%М МСФО и РСБУ сравнение и возможности сближения учета 899 ₽ 10 300 ₽ −91%

Отзывов пока нет. Будьте первым!

Как получить курс?

Влада Администратор сайта

Этот курс сейчас в процессе организации складчины. Нажмите кнопку «Записаться» и ожидайте старта — вам придёт уведомление. Когда складчина стартует, в карточке курса будет указан актуальный взнос. Текущая цена пока в процессе формирования и может отличаться от финальной.

Финальный взнос будет ниже, чем 12 700 ₽?

Влада Администратор сайта

Да, мы стремимся, чтобы финальный взнос был не больше ≈10% от оригинальной цены курса. Чем больше участников записывается в складчину, тем ниже выходит взнос для каждого.

Как я могу ускорить сбор складчины и уменьшить взнос?

Влада Администратор сайта

Нажмите кнопку «Записаться» и авторизуйтесь на сайте через email (через ту же почту, которую будете использовать для входа). В личном кабинете вас будут ждать инструкции, как пригласить других участников — чем больше людей записалось, тем быстрее стартует складчина и тем ниже взнос. Как только складчина готова к приобретению, вам придёт уведомление.